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2012年企業(yè)人力資源管理師考前測試之多項選擇題(三)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    1 績效管理的準(zhǔn)備階段需要解決的基本問題有(ACDE)

    A選擇考評方法 

    B收集考評資料 

    C明確績效管理對象

    D提出考評要素和標(biāo)準(zhǔn)體系     

    E對運行程序、實施步驟提出具體要求

    2 公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能有(BCE)

    A使考評者了解員工意愿   

    B減少矛盾和沖突

    C允許員工對績效考評結(jié)果提出異議     

    D提高員工的工作積極性   

    E使考評者重視信息的采集和證據(jù)獲取

    3 在進行培訓(xùn)需求信息收集時,所使用的面談法包括(AC)等具體的操作方法

    A個人面談法   

    B現(xiàn)場面談法     

    C集體會談法     

    D團隊分析法            

    E任務(wù)分析法

    4 在培訓(xùn)需求信息的收集中,觀察法比較適合對(CE)進行調(diào)查

    A技術(shù)工作人員  

    B管理工作人員   

    C生產(chǎn)作業(yè)人員   

    D銷售工作人員          

    E服務(wù)工作人員

    5 利用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)需求信息,在進行問卷設(shè)計時應(yīng)注意(ACE)

    A語言簡潔

    B問卷填寫者必須署名

    C問題清楚明了

    D多采用主觀問題方式

    E主觀問題后應(yīng)留填寫意見的足夠空間

   

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    6 在實施培訓(xùn)需求信息調(diào)查工作時應(yīng)做到(BCDE) 

    A重視受訓(xùn)員工的個別需求    

    B確定受訓(xùn)員工的期望

    C尋找受訓(xùn)員工存在的問題    

    D了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀   

    E仔細(xì)分析調(diào)查資料

    7 以掌握技能為目的的實踐性培訓(xùn)方法有(ABDE)

    A工作指導(dǎo)法  

    B工作輪換法  

    C案例分析法  

    D特別任務(wù)法  

    E個別指導(dǎo)法

    8 態(tài)度型培訓(xùn)法包括(AB) 

    A角色扮演法  

    B拓展訓(xùn)練  

    C管理者訓(xùn)練  

    D敏感性訓(xùn)練  

    E模擬訓(xùn)練

    9 按照績效面談的具體過程及其特點,績效面談可以分為(ABCD)

    A單向勸導(dǎo)式面談   

    B雙向傾聽式面談   

    C解決問題式面談   

    D綜合式面談   

    E分析問題式面談

    10 為保證績效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有(ABCDE)

    A真實性 

    B針對性 

    C及時性 

    D主動性 

    E適應(yīng)性

   

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