當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2012年下半年人力資源管理師二級考前知識點(diǎn)突擊企業(yè)勞動(dòng)爭議處理

2012年下半年人力資源管理師二級考前知識點(diǎn)突擊企業(yè)勞動(dòng)爭議處理

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  1. 勞動(dòng)爭議:

  1)含義:是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。

  2)特征:

  ① 勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人是特定的:一方為企業(yè),另一方為勞動(dòng)者或其團(tuán)體

 ?、?勞動(dòng)爭議的內(nèi)容是特定的:勞動(dòng)爭議是因?qū)嵤﹦趧?dòng)法而產(chǎn)生的爭議

 ?、?勞動(dòng)爭議的表現(xiàn)形式是特定的:

  3)勞動(dòng)爭議的分類:

  ① 按照勞動(dòng)爭議的主體:個(gè)別爭議、集體爭議、團(tuán)體爭議

  ② 按照勞動(dòng)爭議的性質(zhì):權(quán)利爭議、利益爭議

 ?、?按照勞動(dòng)爭議的標(biāo)的:勞動(dòng)合同爭議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生(工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利)

  4)勞動(dòng)爭議處理的原則:

 ?、?著重調(diào)節(jié)及時(shí)處理的原則

 ?、?在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理的原則

  ③ 當(dāng)事人在使用法律上一律平等的原則

  2. 企業(yè)調(diào)節(jié)委員會對勞動(dòng)爭議的調(diào)節(jié)

  1)調(diào)節(jié)的特點(diǎn):群眾性、自治性、非強(qiáng)調(diào)性

  2)調(diào)節(jié)委員會調(diào)節(jié)與勞動(dòng)爭議仲裁委員會、人民法院處理勞動(dòng)爭議時(shí)的調(diào)節(jié)的區(qū)別:

  ① 在勞動(dòng)爭議處理中的地位不同。調(diào)解委員會是獨(dú)立程序,后者不具有程序性

 ?、?主持調(diào)節(jié)的主體不同

  調(diào)解案件的范圍不同

  調(diào)節(jié)的效力不同

  3)調(diào)解委員會的構(gòu)成和職責(zé):職工代表、用人單位代表、工會代表

  4)調(diào)解委員會調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭議的原則:自愿原則、尊重當(dāng)事人申請仲裁和訴訟權(quán)利的原則

  6. 勞動(dòng)爭議仲裁

  1)勞動(dòng)爭議仲裁:是勞動(dòng)爭議仲裁結(jié)構(gòu)根據(jù)勞動(dòng)爭議當(dāng)事人一方或雙方的申請,依法就勞動(dòng)爭議的事實(shí)和當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出判斷和裁決的活動(dòng)

  2)勞動(dòng)爭議仲裁的原則:一次裁決原則、合議原則、強(qiáng)制原則、回避原則、區(qū)分舉證責(zé)任原則

  7. 勞動(dòng)爭議處理的程序:(P382,操作卷)

  8. 調(diào)解委員會調(diào)節(jié)的程序:(P383,操作卷)

  9.勞動(dòng)爭議仲裁程序:(P383,操作卷)

  10.集體勞動(dòng)爭議處理的程序:(P385,操作卷)

  11.團(tuán)體勞動(dòng)爭議的處理辦法:(P385,操作卷)

  12.勞動(dòng)爭議案例分析的方法:(P386,操作卷)

    2013年人力資源管理師保過班套餐>>>      2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>   

    2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽>>>    2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部