2013年人力資源一級理論知識練習(xí)4
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1、( )為人力資源管理系統(tǒng)其他工作的開展提供了依據(jù)。
(A)考評對象 (B)考評指標
(C)考評方法和程序 (D)考評結(jié)果
2、( )不屬于績效管理的方法體系。
(A)MBO (B)KPI
(C)BSC (D)SWOT
3、EVA的紅利庫計劃( )。
(A)是基于績效的年度獎金計劃
(B)每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
(C)是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案
(D)是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬，上有封頂，下無保底
4、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是( )。
(A)流程 (B)能力
(C)戰(zhàn)略 (D)利益相關(guān)者
5、戰(zhàn)略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。
(A)財務(wù) (B)客戶
(C)內(nèi)部流程 (D)學(xué)習(xí)與成長
6、任務(wù)分工矩陣可以形成( )矩陣。
(A)任務(wù)一指標 (B)任務(wù)一職責(zé)
(C)任務(wù)一部門 (D)任務(wù)一員工
7、在進行績效指標設(shè)計時，PCI一般可以通過( )獲得。
(A)戰(zhàn)略目標的分解 (B)構(gòu)建崗位勝任特征模型
(C)了解員工的發(fā)展需求 (D)調(diào)查員工的工作態(tài)度
8、一般情況下：涉及年度獎金的是( )考評。
(A)月度 (B)季度
(C)半年度 (D)年度
9、( )體系強調(diào)以顧客為中心評價績效。
(A)CRM (B)MBO
(C)BSC (D)六西格瑪
10、員工流動率屬于平衡計分卡中的( )指標。
(A)財務(wù) (B)客戶
(C)內(nèi)部流程 (D)學(xué)習(xí)和成長
1、D P259
2、D P260
3、D P264
4、D P265
5、A P267
6、C P268
7、B P276
8、D P278
9、A P297
10、D P308
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