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2013年人力資源一級綜合評審練習(xí)5

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年人力資源一級綜合評審練習(xí)

 

  類 別:電子郵件

  來件人:崔攀嶺 薪酬經(jīng)理

  收件人:魏少杰 人力資源驄監(jiān)

  日 期:11月19日

  魏總:

  最近我們進(jìn)行了薪酬市場調(diào)查.有一個(gè)情況要向您匯報(bào)一下。從市場調(diào)查的結(jié)果來看,我們公司的一些崗位,如行政、銷售等崗位的薪酬水平均處于市場的中、高位,具有較強(qiáng)的市場競爭力,但公司的技術(shù)和研發(fā)崗位.雖然從數(shù)據(jù)上看薪酬水平較高,但與我們的主要競爭對手PKD公司相比差距越來越大.一般技術(shù)人員的薪酬,PKD要比我們高30%左右,高級技術(shù)人員的差距更大,另外PKD于今年在公司內(nèi)部推行了技術(shù)人員持股計(jì)劃,這對他們的技術(shù)人員的激勵(lì)作用很大,甚至我們的一些技術(shù)人員也被吸引過去。從前年開始,我們一直向公司高層反映技術(shù)人員的薪酬競爭力下降的問題,但公司由于財(cái)務(wù)成本等方面的原因,一直沒有什么回饋。如果這種差距繼續(xù)擴(kuò)大,我們技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性會受到很大的威脅。上周公司的管理干部會議上,欒總也特別提出要重視公司的入力資本投入,為公司的技術(shù)人才提供有吸引力的激勵(lì)方案。我想正好可以通過這次的數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果來引起高層的重視。希望您有空時(shí)我們詳細(xì)討論一下。

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  處理回復(fù):【薪酬占70%,人力資本(規(guī)劃)占20%,績效占10%】

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  1、人力資源管理與人力資本管理同等重視,特別是人力資本方面應(yīng)該引起足夠的重視;

  2、不僅要從行業(yè)和類別的比較來分析薪酬,還要從企業(yè)的效益與工資之間的關(guān)系來分析;

  3、還要從本企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)方面來分析和衡量;

  4、要從員工的能力與要求之間來分析和衡量;

  5、要從員工的貢獻(xiàn)與成績之間來分析和衡量;

  6、開展工作價(jià)值評價(jià),準(zhǔn)確掌握各類別的實(shí)際價(jià)值,便于繼續(xù)分析和決策;

  7、有效合理地認(rèn)識本企業(yè)可能的支付能力;

  8、編制切實(shí)可行的薪酬體系;

  9、注意非貨幣性的薪酬內(nèi)容及其作用;

  10、建立薪酬管理中競爭預(yù)案的機(jī)制。

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