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2013年人力資源一級(jí)綜合評(píng)審練習(xí)11

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年人力資源一級(jí)綜合評(píng)審練習(xí)

 

  【文件】

  類 別:電話留言

  來電人:田為常 戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)

  接收人:魏少杰 人力資源部總監(jiān)

  日 期:11月20日

  魏總:

  公司未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)已通過董事會(huì)審批,現(xiàn)在需要將戰(zhàn)略細(xì)分,人力資源管理子戰(zhàn)略的細(xì)化工作由您負(fù)責(zé),我已通知各個(gè)部門的經(jīng)理在下周三召開戰(zhàn)略細(xì)化的會(huì)議,請(qǐng)您到時(shí)參加。

  處理回復(fù):【規(guī)劃-占50%,招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系各占10%】

  文件的處理列表

  處理步驟列表:(請(qǐng)做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)

  1、應(yīng)該先分析企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略。包括對(duì)于外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析;

  2、應(yīng)該明確企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略。該企業(yè)屬于創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè);

  3、明確該企業(yè)人力資源的策略。根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)該采取投資策略;

  4、規(guī)劃方面的策略:在崗位分析評(píng)價(jià)中更加廣泛;

  5、招聘與配置方面的策略:偏重于內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng),晉升有廣泛和靈活性;

  6、培訓(xùn)與開發(fā)方面的策略:平行內(nèi)容應(yīng)用范圍廣泛的知識(shí)和技能;

  7、績(jī)效管理方面的策略:注重長(zhǎng)期目標(biāo),重視行為與結(jié)果,以小組為主;

  8、薪酬管理方面的策略:堅(jiān)持對(duì)內(nèi)公平的原則,水平很高;

  9、勞動(dòng)關(guān)系管理方面的策略:歸屬感較高,雇傭保障較高;

  10、注意綜合協(xié)調(diào)各個(gè)模塊工作和預(yù)防性問題。

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