企業(yè)人力資源三級(jí)歷年真題講解：招聘與配置34
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1.人力資源配置的主要原理有( )。
A.互補(bǔ)增值原理 B.彈性冗余原理 C.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 D.能級(jí)對(duì)應(yīng)原理
E.要素有用原理
【答案】ABCE
【解析】人力資源配置的主要原理包括：①要素有用原理，人力資源配置過程中，我們
首先要遵循的一個(gè)宗旨即任何要素(人員)都是有用的，配置的根本目的是為任何人員
找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件;②能位對(duì)應(yīng)原理，指的是人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)
的不同，而且在能力水平上也是不同的。人力資源管理的根本任務(wù)是合理配置使用人力
資源，提高人力資源投入產(chǎn)出比率;③互補(bǔ)增值原理，組員有著共同的理想、事業(yè)和追
求而達(dá)到在工作中密切配合實(shí)現(xiàn)1+1>2;④動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理，指的是人與事的不適應(yīng)是
絕對(duì)的，適應(yīng)是相對(duì)的，從不適應(yīng)到適應(yīng)是在運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的，隨著事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)又
會(huì)變?yōu)椴贿m應(yīng)，只有不斷調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到重新適應(yīng)，這正是動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理的
體現(xiàn);⑤彈性冗余原理，要求在人與事的配置過程中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷，又要符
合人力資源的生理心理要求，不能超越身心的極限，保證對(duì)人對(duì)事的安排要留有一定的
余地，既要給員工一定的壓力和不安感，又要保持所有員工的身心健康。
2.以下的各種現(xiàn)象中，( )應(yīng)用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對(duì)應(yīng)
原理。
A.大材小用 B.小材小用 c.各盡所能 D.人盡其才
E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)
【答案】BCD
【解析】能位對(duì)應(yīng)原理是指人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)的不同，而且在能力水平上也
是不同的。具有不同能力特點(diǎn)和水平的人，應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和水平的職位上，并
賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。承認(rèn)人與人之間能
力水平上的差異，目的是為了在招聘和配置工作時(shí)堅(jiān)持能級(jí)層次原則，大材大用，小材
小用，各盡所能，人盡其才。
3.人力資源配置的宗旨是( )。
A.人員都是有用的 B.沒有無用之人
c.只有沒用好之人 D.任何要素都是有用的
E.為所有的人員找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件
【答案】ABCDE
【解析】人力資源配置過程中，首先要遵循一個(gè)宗旨，即任何要素(人員)都是有用的，
換言之，沒有無用之人，只有沒用好之人，而配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造
其發(fā)揮作用的條件。
4.匈牙利法的推廣應(yīng)用包括( )等方面。
A.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目應(yīng)統(tǒng)一 B.員工數(shù)目與任務(wù)必須完整
C.員丁數(shù)目和任務(wù)數(shù)目保持一致 D.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目不一致的情況
E.求最大化問題
【答案】DE
【解析】當(dāng)員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目不一致，或求最大化問題時(shí)，可通過對(duì)問題進(jìn)行改造使
之滿足匈牙利法的要求。
5.“5S"活動(dòng)包括( )。
A.整頓 B.清掃 C.整理 D.清潔
E.素養(yǎng)
【答案】ABCDE
【解析】"5s”活動(dòng)足日本企業(yè)率先實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，5s分別表示五個(gè)日語(yǔ)詞匯的羅
馬拼音Seiri(整理)，Seiton(整頓)，Seiso(清掃)，Seiketsu(清潔)，Shitsuke(素養(yǎng))的首
字母的縮寫。
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