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傳統(tǒng)招聘形式受沖擊 人人網(wǎng)和Facebook試水在線招聘

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 傳統(tǒng)招聘形式受沖擊 人人網(wǎng)和Facebook試水在線招聘

  招聘正成為社交網(wǎng)絡(luò)都想分食的香餑餑,本月?lián)碛?億用戶的全球最大社交網(wǎng)站Facebook正在緊密籌劃其在線招聘平臺(tái),而本土社交網(wǎng)站也“聞機(jī)(機(jī)會(huì))起舞”――繼去年3月聯(lián)手智聯(lián)招聘,合作推出經(jīng)緯網(wǎng)之后,人人網(wǎng)也正式涉入該市場(chǎng)。

  昨日,記者從人人網(wǎng)內(nèi)部了解到,目前人人網(wǎng)已經(jīng)全新上線了針對(duì)應(yīng)屆生的招聘平臺(tái) “人人校招”。人人網(wǎng)副總裁黃晶對(duì)此表示,娛樂(lè)游戲和電子商務(wù)之后,SNS的下一個(gè)藍(lán)海,將會(huì)是商務(wù)社交,招聘行業(yè)的全面社交化正在到來(lái)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,雖說(shuō)在社交招聘市場(chǎng)LinkedIn依然是無(wú)可爭(zhēng)議的“老大”,但Facebook、人人網(wǎng)等社交巨頭的加入可能會(huì)讓局勢(shì)變復(fù)雜。

  搶食43億美元蛋糕

  事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)招聘的核心價(jià)值在于幫助招聘雙方進(jìn)行信息的匹配,而社交網(wǎng)絡(luò)的“互動(dòng)”優(yōu)勢(shì)和基于關(guān)系網(wǎng)的深度數(shù)據(jù)挖掘能力也讓這種信息的匹配更為 “精準(zhǔn)”。

  2011年5月19日,LinkedIn以每股45美元的價(jià)格在紐交所掛牌,當(dāng)日股價(jià)漲幅高達(dá)109.44%。LinkedIn的成功無(wú)疑讓國(guó)內(nèi)外的效仿者躍躍欲試,依LinkedIn“畫(huà)瓢”,F(xiàn)acebook、人人網(wǎng)也試圖進(jìn)入這一市場(chǎng)。

  創(chuàng)立于2002年的LinkedIn作為社交招聘的新秀,正是抓住了企業(yè)招聘這個(gè)擁有硬性需求的龐大市場(chǎng),將社交與招聘相結(jié)合,一躍成為美國(guó)第二大社交網(wǎng)站,為人才招聘帶來(lái)了全新的模式。美國(guó)社會(huì)化招聘公司Jobvite日前發(fā)布的研究報(bào)告也指出,招聘者通過(guò)社交網(wǎng)站為公司覓得人才的比例高達(dá)92%,全球在線招聘市場(chǎng)的規(guī)模約為43億美元。

  黃晶指出,包括Facebook、人人網(wǎng)在內(nèi)都還沒(méi)有將“招聘板塊”列為企業(yè)的業(yè)務(wù),人人網(wǎng)的招聘業(yè)務(wù),初期以應(yīng)屆畢業(yè)生為主要服務(wù)人群,這個(gè)人群對(duì)找工作有硬性需要,對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)熟悉,愿意去積累職場(chǎng)人脈與品牌,在未來(lái)幾年之內(nèi)會(huì)成為職場(chǎng)的主力,這是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。

  傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站或面臨挑戰(zhàn)

  事實(shí)上,近年以LinkedIn為首的一批社交招聘網(wǎng)站給傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站帶來(lái)了很大沖擊。社交招聘網(wǎng)站用戶在社交過(guò)程中積累了大量的職業(yè)信息,而且真實(shí)度高。截至目前,包括聯(lián)合利華、波音和戴爾均開(kāi)始嘗試在Facebook的企業(yè)頁(yè)面上發(fā)布自己的招聘信息或者在招聘時(shí)通過(guò)Facebook對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行審查。

  與此同時(shí),傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站正面臨著盈利模式單一、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題陷入一場(chǎng)燒錢(qián)賺流量的“惡性循環(huán)”。

  以前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才為例,成立之初雖各具特色,但是三家網(wǎng)站從用戶定位到產(chǎn)品服務(wù)幾乎不分彼此,惡性價(jià)格戰(zhàn)隨之出現(xiàn)。這也造成了低廉的發(fā)布費(fèi)用,讓企業(yè)將招聘網(wǎng)站當(dāng)成廣告平臺(tái)。這種“假招聘真廣告”模式也使招聘效果下降,面對(duì)用戶的流失,招聘網(wǎng)站不得不陷入為提升流量而大筆對(duì)放廣告燒錢(qián)的尷尬。前程無(wú)憂2010年財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)站2010年總運(yùn)營(yíng)成本為4.14億元,其中銷售和營(yíng)銷成本為2.78億元,占到了總成本的67.1%。

  不過(guò),雖然社交招聘?jìng)涫荜P(guān)注,但目前普及度仍不容樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示,用戶最多的天際網(wǎng)也只有650萬(wàn)用戶,而據(jù)Alexa的統(tǒng)計(jì),天際網(wǎng)的日均訪問(wèn)IP只有十幾萬(wàn),活躍用戶數(shù)所占比例很低。

  “一個(gè)新的服務(wù)模式,有個(gè)市場(chǎng)培育及發(fā)展的過(guò)程?!秉S晶對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,很多HR對(duì)于社交招聘是非常感興趣的,通過(guò)社會(huì)化方式解決他們的實(shí)際問(wèn)題,而這個(gè)正是人人網(wǎng)要做的事情。

  易觀國(guó)際分析師董旭稱,網(wǎng)絡(luò)招聘的盈利模式不外乎向企業(yè)收費(fèi)和向個(gè)人收費(fèi)兩種,而國(guó)內(nèi)社交招聘最大的問(wèn)題不在于盈利模式,而在于盈利能力,結(jié)合國(guó)內(nèi)用戶的使用習(xí)慣,注重用戶體驗(yàn)、滿足用戶需求是提高盈利能力的關(guān)鍵。

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