人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)練習(xí)題及答案三
瀏覽
收藏
1、從某一優(yōu)點(diǎn)或者缺陷出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者其他方面，這屬于( c )
a、第一印象
b、對(duì)比效應(yīng)
c、暈輪效應(yīng)
d、錄用壓力
2、“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢?”這類問(wèn)題屬于( a )
a、壓力性問(wèn)題
b、知識(shí)性問(wèn)題
c、思維性問(wèn)題
d、經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題
3、( a )是多角度對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的各種方法的總稱。
a、評(píng)價(jià)中心
b、管理中心
c、控制中心
d、學(xué)習(xí)中心
4、以下不適合用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)行人員選拔的崗位是( b )
a、人力資源主管
b、技術(shù)研發(fā)人員
c、銷售部門經(jīng)理
d、公關(guān)部門經(jīng)理
5、培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)要選擇適用的方式方法，高層培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、員工文化素質(zhì)培訓(xùn)等宜采用( c )的培訓(xùn)方式。
a、分散
b、邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)
c、集中
d、安全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
6、制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，培訓(xùn)需求分析的目標(biāo)是( a )
a、明確員工現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)的差距
b、收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)
c、明確培訓(xùn)的要求，預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難
d、選擇測(cè)評(píng)工具、明確評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
7、以下不屬于培訓(xùn)課程內(nèi)容的選擇原則的是( c )
a、適應(yīng)多樣化的學(xué)員背景
b、滿足學(xué)員在時(shí)間方面的需求
c、針對(duì)相同背景的學(xué)員設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
d、使學(xué)員掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能
8、培訓(xùn)的印刷材料中，工作任務(wù)表的作用不包括( d )
a、強(qiáng)調(diào)課程重點(diǎn)
b、提高學(xué)習(xí)效果
c、關(guān)注信息反饋
d、節(jié)約培訓(xùn)時(shí)間
9、不同層次的管理人員所應(yīng)具有的技能是不同的，對(duì)于高層管理人員而言，( b )是最重要的。
a、專業(yè)技能
b、理念技能
c、人文技能
d、協(xié)調(diào)技能
10、培訓(xùn)效果的建設(shè)性評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)不包括( c )
a、有助于培訓(xùn)對(duì)象改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)
b、幫助培訓(xùn)對(duì)象明白自己的進(jìn)步
c、在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上作出判斷
d、使受訓(xùn)者產(chǎn)生滿足感和成績(jī)感
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：人力資源管理師頻道首頁(yè)
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級(jí)-理論知識(shí)），免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級(jí)-理論知識(shí)），免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級(jí)人力資源管理師模擬題（理論），免費(fèi)下載助力職場(chǎng)晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級(jí)理論）免費(fèi)下載，備考無(wú)憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級(jí)專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級(jí)專業(yè)知識(shí)）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級(jí)專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級(jí)專業(yè)知識(shí)）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級(jí)專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級(jí)專業(yè)知識(shí)）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
