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2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:績(jī)效管理(3)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文。

  21. 企業(yè)在考評(píng)時(shí),除了確???jī)效考評(píng)的準(zhǔn)確性,主要重視考評(píng)的( )

  A. 正確對(duì)待

  B. 公平

  C. 公正公平性

  D. 正確認(rèn)識(shí)

  22. 績(jī)效管理的( )是為了促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高和發(fā)展

  A. 最終手段

  B. 最終要求

  C. 最終目的

  D. 最終目標(biāo)

  23. 以下總結(jié)中,績(jī)效考評(píng)總結(jié)階段完成的工作不正確的是( )

  A. 形成考評(píng)結(jié)果的分析報(bào)告

  B. 針對(duì)績(jī)效診斷所提示出來(lái)的各種涉及企業(yè)組織現(xiàn)存的問(wèn)題,寫(xiě)出具體詳盡的分析報(bào)告

  C. 制定出下一期企業(yè)全體員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃

  D. 提出調(diào)整和改進(jìn)考核面試的要求

  24. 擬定面談?dòng)?jì)劃時(shí),考評(píng)者應(yīng)在面談的( )周之前,以文字通知的形式預(yù)先告知被考評(píng)者。

  A.1~2

  B. 1

  C. 2

  D. 3

  25. 績(jī)效面談的( )不但取決于考評(píng)者與被考評(píng)者事先的準(zhǔn)備程序,更重要的是取決于雙方所提供的數(shù)據(jù)資料的翔實(shí)和準(zhǔn)確程度。

  A. 內(nèi)容和方法

  B. 質(zhì)量和效果

  C. 內(nèi)容和時(shí)間

  D. 方法和質(zhì)量

  26. 所謂( )就是指確認(rèn)組織或員工工作績(jī)效的不足和差距,查明產(chǎn)生的原因,制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃和策略,不斷提高企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。

  A. 績(jī)效管理

  B. 績(jī)效信息

  C. 績(jī)效改進(jìn)

  D. 績(jī)效目的

  27. 找出工作績(jī)效的差距和不足的方法不包括( )

  A. 目標(biāo)設(shè)定法

  B. 目標(biāo)比較法

  C. 水平比較法

  D. 橫向比較法

  28. 采取應(yīng)急性人事調(diào)整策略不正確的是( )

  A. 員工績(jī)效低下馬上更換

  B. 勞動(dòng)組織的調(diào)整

  C. 崗位人員的調(diào)動(dòng)

  D. 其他非常措施

  29. 導(dǎo)致績(jī)效管理中雙方的矛盾和沖突的基本原因主要是( )

  A. 觀(guān)察問(wèn)題的角度不同

  B. 權(quán)現(xiàn)與利益的不同

  C. 上下級(jí)之間在認(rèn)知上的差異

  D. 上級(jí)主管支持不力

  30. 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的檢查與評(píng)估和系統(tǒng)的再開(kāi)發(fā)是企業(yè)( )

  A. 為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),達(dá)到某種目的服務(wù)的

  B. 人力資源開(kāi)發(fā)的功能

  C. 是保障企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的措施

  D. 績(jī)效管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

  21. C  22. D  23. D  24. A  25. B  26. C  27. A  28. A  29. C  30. D

 

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