企業(yè)可以用做品牌的方式管理人力資源

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要企業(yè)可以用做品牌的方式管理人力資源

　　“轉(zhuǎn)型期雇主品牌與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略”尖峰對(duì)話28日下午在福州舉行。人力資源領(lǐng)域老師以及200多名省內(nèi)HR從業(yè)者齊聚一堂，共同總結(jié)歸納人力資源雇主品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探討人力資源創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　正榮集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理莊燦明提出，雇主品牌作為人力資源管理發(fā)展的新模式，在定位雇主品牌上首先要確定企業(yè)訴求。

　　山田控股福建綜合管理中心總經(jīng)理汪顏認(rèn)為，人力資源雇主品牌建設(shè)一方面要樹立企業(yè)在內(nèi)部已雇員工中的形象，同時(shí)也要關(guān)注企業(yè)外部，在即將或可能成為企業(yè)員工中樹立形象。

　　“雇主品牌簡(jiǎn)單的說就是怎么把人招進(jìn)來，然后如何把人留住?！必?cái)經(jīng)961?福建經(jīng)濟(jì)電臺(tái)副總監(jiān)任英杰說，中國(guó)夢(mèng)的提出具有雇主品牌管理的超前意識(shí)，人力資源管理發(fā)展的新模式雇主品牌建設(shè)關(guān)鍵在于給員工一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)。

　　一丁集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)楊維勝圍繞企業(yè)和老板的區(qū)別提出主張，認(rèn)為雇主品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，打造雇主品牌要從企業(yè)內(nèi)部修煉、客戶服務(wù)和社會(huì)責(zé)任感三個(gè)方面入手。

　　福州大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)強(qiáng)瑞看來，雇主品牌的創(chuàng)新在于把品牌的概念融入到人力資源管理中，企業(yè)可以用做品牌的方式去經(jīng)營(yíng)人力資源。他認(rèn)為雇主品牌和企業(yè)品牌之間是相互包容、相互滲透的關(guān)系，雇主品牌是企業(yè)品牌不可分割的一部分，雇主品牌的創(chuàng)新也可以促進(jìn)企業(yè)品牌的增值。

　　國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)丁雪峰認(rèn)為，雇主品牌作為一個(gè)新的概念，在未來中國(guó)學(xué)術(shù)上將會(huì)越來越多的出現(xiàn)。他還提出企業(yè)只有發(fā)展到一定規(guī)模才需要打造雇主品牌，當(dāng)企業(yè)還處于初級(jí)階段時(shí)候，最重要的還是解決生存問題。

　　名詞解釋：雇主品牌

　　雇主品牌(The Employer Brand)是雇主和雇員之間被廣泛傳播到其他的利益相關(guān)人、更大范圍的社會(huì)群體以及潛在雇員的一種情感關(guān)系，通過各種方式表明企業(yè)是最值得期望和尊重的雇主。

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