平衡計(jì)分卡:作為戰(zhàn)略管理工具的五個(gè)過程
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 平衡計(jì)分卡:作為戰(zhàn)略管理工具的五個(gè)過程,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
作為戰(zhàn)略管理工具的平衡記分卡
以平衡記分卡作為核心來完成戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過程：
(一)建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長期目標(biāo);
(二)對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析;
(三)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);
(四)戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤;
(五)戰(zhàn)略的評(píng)估與控制。
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