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人力資源管理師基礎(chǔ)知識:組織職業(yè)生涯管理的制度與措施

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 人力資源管理師基礎(chǔ)知識:組織職業(yè)生涯管理的制度與措施,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

  組織職業(yè)生涯管理的制度與措施

  組織職業(yè)生涯管理常用的落實制度與措施主要有:建立職業(yè)記錄及職業(yè)公告制度,幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃方案,開展職業(yè)生涯年度評審,建立組織職業(yè)信息系統(tǒng)

  (一) 建立職業(yè)記錄及職業(yè)公告制度

  這種制度的基本目的在于確保內(nèi)部候選人的職業(yè)目標(biāo)和技能與各種晉升機會公開、公正、有效地匹配起來。

  (二) 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案的設(shè)計

  在組織職業(yè)生涯管理中,要基于個人能力、人格特征、職業(yè)意愿(或職業(yè)原動力)、組織和外部環(huán)境,以及設(shè)定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展活動,對職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行確定和調(diào)整。

  1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案的內(nèi)容

  題目;個人職業(yè)方向;社會環(huán)境分析結(jié)果;所在單位分析結(jié)果;相關(guān)人物及其建議;職業(yè)生涯目標(biāo)及其實現(xiàn)時間;成功的標(biāo)準(zhǔn);自身條件、潛力狀況;目前能力與生涯目標(biāo)之間的差距;解決差距的辦法。

  2、制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃表

  職業(yè)生涯規(guī)劃表,是組織對于員工實施職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的主要方法之一,也是設(shè)計、實施和觀察職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的重要工具。

  (三) 提供職業(yè)生涯發(fā)展通道

  員工職業(yè)生涯發(fā)展是組織存在與發(fā)展的必要條件和動力源泉,并與組織的發(fā)展相互促進(jìn)。因此,提供條件、設(shè)置職業(yè)通道、對員工職業(yè)發(fā)展予以幫助,是組織應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),也是組織的一項重要任務(wù)。

  1、幫助員工制訂和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃

  重點是協(xié)助員工在個人目標(biāo)與組織內(nèi)實際存在的機會之間,達(dá)到更好的結(jié)合,而且應(yīng)強調(diào)提供心理上的成功。具體應(yīng)幫助員工制訂、執(zhí)行和修訂生涯規(guī)劃。

  2、組織要為員工提供職業(yè)通道

  職業(yè)通道,是員工實現(xiàn)職業(yè)理想和獲得滿意工作,或者達(dá)到職業(yè)生涯目標(biāo)的路徑。

  組織首先應(yīng)當(dāng)建設(shè)主干道;其次設(shè)置多條臨近主干道,使其成為達(dá)到職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的輔助職業(yè)通道,通過不同的通道共同實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

  3、組織要為員工疏散職業(yè)通道

  組織為員工發(fā)展設(shè)置了職業(yè)通道之后,還要關(guān)注來自各方面的障礙,并立足于員工人生發(fā)展,尋找障礙來源,有針對性地解決問題,排除障礙,使員工職業(yè)發(fā)展通道保持暢通。

 

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