2014年助理人力資源管理師考點詳解:制定人力資源計劃的原則

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要 2014年助理人力資源管理師考點詳解:制定人力資源計劃的原則,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　1、充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化

　　人力資源計劃只有充分地考慮了內(nèi)、外環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正的做到為企業(yè)發(fā)展目標服務(wù)。內(nèi)部變化主要指銷售的變化、開發(fā)的變化、或者說企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，還有公司員工的流動變化等;外部變化指社會消費市場的變化、政府有關(guān)人力資源政策的變化、人才市場的變化等。為了更好地適應(yīng)這些變化，在人力資源計劃中應(yīng)該對可能出現(xiàn)的情況做出預(yù)測和風險變化，最好能有面對風險的應(yīng)對策略。

　　2、確保企業(yè)的人力資源保障

　　企業(yè)的人力資源保障問題是人力資源計劃中應(yīng)解決的核心問題。它包括人員的流入預(yù)測、流出預(yù)測、人員的內(nèi)部流動預(yù)測、社會人力資源供給狀況分析、人員流動的損益分析等。只有有效地保證了對企業(yè)的人力資源供給，才可能去進行更深層次的人力資源管理與開發(fā)。

　　3、使企業(yè)和員工都得到長期的利益

　　人力資源計劃不僅是面向企業(yè)的計劃，也是面向員工的計劃。企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展是互相依托、互相促進的關(guān)系。如果只考慮企業(yè)的發(fā)展需要，而忽視了員工的發(fā)展，則會有損企業(yè)發(fā)展目標的達成。優(yōu)秀的人力資源計劃，一定是能夠使企業(yè)個員工達到長期利益的計劃，一定是能夠使企業(yè)和員工共同發(fā)展的計劃。

2013年下半年人力資源管理師成績查詢專題

網(wǎng)校代報名服務(wù)！ 2014上半年各地報名時間

歷年人力資源管理師真題大匯總在線模考

更多信息請訪問：人力資源管理師頻道交流論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2014年高級人力資源管理師章節(jié)重點:2.1組織戰(zhàn)略與人力資源管理

下一篇：2014年二級人力資源管理師復習:績效工資與效益工資

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播