2014年高級(jí)人力資源管理師知識(shí)詳解:編寫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的初稿
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編寫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的初稿
題目類型確定后，開始收集材料、案例，盡可能多的占有相關(guān)信息，然后進(jìn)行初稿的編寫。在撰寫初稿時(shí)應(yīng)特別注意以下兩個(gè)問(wèn)題：
(一)團(tuán)隊(duì)合作
具有團(tuán)隊(duì)精神是任何一個(gè)企業(yè)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，被看成是能有效完成任務(wù)的基本要素。不僅無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論要考察被評(píng)價(jià)者的團(tuán)隊(duì)合作能力，在設(shè)計(jì)題目時(shí)同樣也需要工作人員的團(tuán)隊(duì)合作。編寫題目時(shí)個(gè)人的思維難免會(huì)有局限性，只有集思廣益，才可能啟發(fā)更多的靈感。要挑選員工組成一個(gè)編寫小組，從不同渠道收集信息，經(jīng)過(guò)幾次討論之后，不僅相互之間可以啟發(fā)思路，而且比較容易形成一致的目標(biāo)，達(dá)到很好的效果。
(二)廣泛收集資料
信息的占有量直接關(guān)系到題目編寫的代表性，占有豐富的資料會(huì)使設(shè)計(jì)工作變得更加輕松。一般說(shuō)來(lái)，可以通過(guò)以下幾種方式獲得信息：
1.與人力資源部門溝通。收集空缺職位的基本信息，明確相關(guān)崗位人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求。
2.與直接上級(jí)溝通。只有企業(yè)該招聘崗位的直接上級(jí)最熟悉該崗位的信息，可以采用深度訪談的方法，事先擬定提綱，然后有根據(jù)地收集關(guān)于日常工作的信息，保證重要信息不被疏漏。
3.查詢相關(guān)信息?？梢酝ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等一些可以利用的資料收集信息。
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