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2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能知識點:人力資源規(guī)劃(15)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  企業(yè)競爭性策略與人力資源管理策略能否得到完全貫徹,取決于企業(yè)職能性的人力資源管理的計劃性、系統(tǒng)性和有效性。

  企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過兩個基本途徑來影響企業(yè)精神、員工信念和行為:一是物質(zhì)性的管理活動能夠的作用和影響;二是企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸。

  企業(yè)人力資源策略不僅對人力資源管理系統(tǒng)的運行起決定性指導(dǎo)作用,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)化是員工行為的先決條件。

  波特 《競爭戰(zhàn)略》提出5 個重要因素決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài):

  (1) 新進入本行業(yè)者的威脅

  (2) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競爭

  (3) 替代性產(chǎn)品或者服務(wù)的威脅

  (4) 購買者的談判條件和實力

  (5) 供應(yīng)商的談判條件和實力

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