2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(19)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　一、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策：

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到良好的機(jī)遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比卻處于劣勢(shì)時(shí)，宜確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，則采取進(jìn)攻性戰(zhàn)略;當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大的威脅，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比卻處于劣勢(shì)時(shí)，宜確定防御型戰(zhàn)略;當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，則應(yīng)運(yùn)用多樣型戰(zhàn)略。

　　二、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應(yīng)從以下五方面入手，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效管理：

　　認(rèn)真做到組織落實(shí)

　　實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置

　　建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)

　　有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素

　　充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用

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