2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(24)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費(fèi)短信提醒

摘要 2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(24),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

　　國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的類型：

　　1、歐美型歐美型企業(yè)集團(tuán)實行“母公司(集團(tuán)本部)―子公司(事業(yè)部)―工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式，包括“母公司―子公司―工廠”和“集團(tuán)本部―事業(yè)部―工廠”兩種變化形式。

　　在“母公司―子公司―工廠”形式下，母公司是企業(yè)集團(tuán)的決策權(quán)力機(jī)構(gòu)，母公司實際上是一個控股公司。母公司的主要職能是：(1)、生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制;(2)、組織管理與協(xié)調(diào);(3)、財務(wù)管理(包括稅后利潤分配);(4)、投資的協(xié)調(diào)與控制;(5)、子公司高級職員的聘任。

　　在“集團(tuán)本部―事業(yè)部―工廠”形勢下，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人，事業(yè)部和工廠不具有獨(dú)立法人地位。實質(zhì)上還是一個“單體企業(yè)”，而不是法人聯(lián)合體，稱不上嚴(yán)格意義上的“企業(yè)集團(tuán)”。集團(tuán)本部起到企業(yè)集團(tuán)投資中心的作用;事業(yè)部成為企業(yè)集團(tuán)的利潤中心;工廠則成為企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)中心。

　　2、日本型該管理體制主要是指日本、韓國等國家一些大的企業(yè)集團(tuán)所采取的一種管理模式。這一類型的企業(yè)集團(tuán)實行“經(jīng)理會―公司―工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式。經(jīng)理會是事實上的大股東會，職能主要有：(1)、在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合;(2)、決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司;(3)、決定集團(tuán)的對外活動，包括與其他集團(tuán)的關(guān)系或?qū)瘓F(tuán)外企業(yè)的投資;(4)、決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題。集團(tuán)成員公司作為獨(dú)立法人，自己決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃，實行統(tǒng)一的成產(chǎn)經(jīng)營。工廠是公司的生產(chǎn)單位，執(zhí)行公司的生產(chǎn)計劃，并只對公司負(fù)責(zé)。

　　編輯推薦：

　　高級人力資源管理師復(fù)習(xí)資料

　　人力資源管理師復(fù)習(xí)資料

　　助理人力資源管理師復(fù)習(xí)資料

　　2014年上半年人力資源管理師成績查詢專題

　　環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(23)

下一篇：2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識:現(xiàn)代企業(yè)管理(3)

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料