高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)文化的發(fā)展過程
教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
培訓(xùn)文化的發(fā)展過程
培訓(xùn)文化的建立是多層次的,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程,可粗分為三個(gè)階段,即萌芽階段、發(fā)展階段和成熟階段。
1、萌芽階段:此時(shí)將“組織需求為先導(dǎo)”作為原則,培訓(xùn)管理者只是扮演著實(shí)施者的角色,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。
2、發(fā)展階段:培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實(shí)施者。
3、成熟階段:培訓(xùn)管理者是培訓(xùn)戰(zhàn)略的促進(jìn)者,實(shí)施者的職能則由各部門獨(dú)立有效地執(zhí)行。培訓(xùn)管理者對各部門的培訓(xùn)擔(dān)負(fù)統(tǒng)籌、控制和引導(dǎo)的職責(zé)。
要區(qū)分上述三個(gè)階段,可考察一下幾個(gè)指標(biāo):培訓(xùn)的計(jì)劃性、培訓(xùn)的參與性、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式、培訓(xùn)資源的利用程度、培訓(xùn)基礎(chǔ)管理平臺(tái)的完善、培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。
判斷從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的三個(gè)重要標(biāo)志是:企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn);企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃;企業(yè)是否真正擁有了階梯化的與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系。
編輯推薦:
2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)與開發(fā)匯總
最新資訊
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04