高級人力資源管理師專業(yè)技能:設(shè)問檢查法
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 高級人力資源管理師專業(yè)技能:設(shè)問檢查法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
設(shè)問檢查法
含義:設(shè)問檢查法實際上就是提供了一張?zhí)釂柕那鍐?,針對所需解決的問題,逐項對照檢查,以期從各個角度較為系統(tǒng)周密地進行思考,探求較好的創(chuàng)新方案。
特點:設(shè)問檢查法是對擬改進創(chuàng)新的事物進行分析、展開、綜合,以明確問題的性質(zhì)、程度、范圍、目的、理由、場所、責(zé)任等項,從而使問題具體化,以縮小需要探索和創(chuàng)新的范圍。
(一)奧斯本檢核表法
奧斯本檢核表法又稱為稽核表法、對照表法或分項檢查法,奧斯本創(chuàng)造的檢核表員有75個問題,可歸納為六類問題的九組提問。
六類問題:由現(xiàn)狀到目的:轉(zhuǎn)用;由目的到現(xiàn)狀:代替;質(zhì)量的變化:改變;組合排列:調(diào)整、顛倒、組合;量的變化:擴增、縮減;借助其他模型:啟發(fā)。
九組提問:能否他用;能否借用;能否改變;能否擴大;能否縮小;能否替代;能否調(diào)整;能否顛倒;能否組合。
(二)5W1H法
實施程序:對某種現(xiàn)行方法或現(xiàn)有產(chǎn)品從:為什么(Why)?做什么(What)?何人(Who)?何地(Where)?如何(How)?六個方面進行檢查并提問。
(三)和田十二法
加、減、擴、縮、變、改、聯(lián)、學(xué)、代、搬、反、定
編輯推薦:
2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)與開發(fā)匯總
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04