2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費(fèi)短信提醒

摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化

　　熱門班型:一對一金牌三證套餐專享三證就業(yè)保障！

　　企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)

　　第一步，按照整分合原理，在總體目標(biāo)指導(dǎo)下進(jìn)行結(jié)構(gòu)分化，明確各部門、各層次、各崗位的職能;

　　第二步，必須對已作的職能分工進(jìn)行有效的整合，才能使整個組織結(jié)構(gòu)處于內(nèi)部協(xié)調(diào)的狀態(tài)，保證企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)結(jié)構(gòu)整合便是組織設(shè)計中的第二步工作。結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求。

　　編輯推薦：

　　2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講復(fù)習(xí)資料

　　更多二級人力資源管理師復(fù)習(xí)資料

　　2014年下半年人力資源管理師考試報名專題

　　環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式

下一篇：高級人力資源管理師專業(yè)技能復(fù)習(xí):員工持股計劃的原則

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程