2014年二級人力資源管理師基礎知識精講:決定工作崗位存在的前提

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　決定工作崗位存在的前提

　　在企業(yè)中，每個工作崗位都存在于為完成特定目標而設置的組織系統(tǒng)結構的構架之內(nèi)。工作崗位作為現(xiàn)存組織系統(tǒng)中的基本單元，既是整個組織系統(tǒng)運行的支撐點，又是分系統(tǒng)或分支系統(tǒng)下的子系統(tǒng)。工作崗位作為一個子功能單元來說，它還受到以下諸多因素的制約和影響：

　　(1)相關的技術狀態(tài)，從事勞動活動所使用的設備工具的影響。

　　(2)勞動條件和勞動環(huán)境的狀況，包括：勞動者從事勞動活動的大環(huán)境，廠區(qū)廠房、辦公大廈寫字間;工作地的設施，如通風、降濕、恒溫設施的配置狀況;工作空間和工作地的布置等。

　　(3)服務、加工的勞動對象的復雜性、多樣性的影響。

　　(4)本部門對崗位任務和目標的定位，主管對本崗位工作的分配指派，以及領導行為的影響。

　　(5)本崗位不同時段不同經(jīng)歷任職者思想意識、主觀判斷、個人意志等，對崗位工作任務和目標所產(chǎn)生的反作用。

　　(6)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)的決策，對崗位工作目標和活動的定位與調(diào)整的影響。

　　(7)工業(yè)工程師、勞動定額師等職能性技術老師對崗位設計的影響

　　(8)軟環(huán)境條件的影響，如所在單位的文化、傳統(tǒng)、價值觀，組織氛圍，人際關系，各種制度規(guī)范等。

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