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2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:崗位工作擴大化

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  崗位工作擴大化的設(shè)計方法

  崗位工作擴大化的設(shè)計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。

  1.崗位寬度擴大法

  它主要有以下三種具體的形式:

  (1)延長加工周期。將若干周期較短的崗位合并,由幾名員工組成作業(yè)小組共同承擔原來多個崗位的生產(chǎn)任務(wù)。改變過去短時間內(nèi)一個崗位只完成一道工序的局面。

  (2)增加崗位的工作內(nèi)容,如安排員工承擔力所能及的設(shè)備維修、前期準備以及后期收尾的工作任務(wù)。改變過去輔助或服務(wù)工作由專門崗位負責的狀況。

  (3)包干負責。增加崗位活動的范圍,將原來幾個不同性質(zhì)的崗位歸并在一起,由一個崗位員工負責。例如由一個崗位員工負責裝配、檢驗、包裝等作業(yè)活動,完成任務(wù)后掛上署名標牌,以便由客戶對裝配包裝的質(zhì)量進行監(jiān)督。

  2.崗位深度擴大法

  為了改進崗位設(shè)計的水平,還可以采用深度擴大法,它包括以下五種具體的形式:

  (1)崗位工作縱向調(diào)整。將同一或相似相近的崗位,由橫向分工改為縱向分工,提高崗位技術(shù)和技能含量。

  (2)充實崗位工作內(nèi)容。將不同性質(zhì)與負荷不完全相同的崗位重新進行調(diào)整,以充實崗位業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容。

  (3)崗位工作連貫設(shè)計:該種形式的技術(shù)難度要比其他形式大得多。

  (4)崗位工作輪換設(shè)計。

  (5)崗位工作矩陣設(shè)計。

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