2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)：勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

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　　【知識(shí)要求】

　　勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類： ◆◆◆

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　二、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度

　　三、安全生產(chǎn)教育制度

　　四、安全生產(chǎn)檢查制度

　　五、重大事故隱患管理制度

　　六、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度

　　七、傷亡事故報(bào)告和處理制度

　　八、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度

　　九、勞動(dòng)者健康檢查制度

　　【能力要求】

　　一、編制審核勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算 ★★★

　　(一)職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用分類

　　1.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用; 2.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用;

　　3.個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用; 4.勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);

　　5.健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用; 6.有毒有害作業(yè)場(chǎng)所定期檢測(cè)費(fèi)用;

　　7.工傷保險(xiǎn)費(fèi); 8.工傷認(rèn)定、評(píng)殘費(fèi)用等。

　　(二)職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算編制審核程序

　　1.企業(yè)最高決策部門決定企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和任務(wù)，并應(yīng)提前下達(dá)到中層和基層單位;

　　2.勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理職能部門根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)的要求制定具體目標(biāo)，提出本單位的自編預(yù)算;

　　3.自編預(yù)算在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)平衡，上報(bào)企業(yè)預(yù)算委員會(huì);

　　4.企業(yè)預(yù)算委員會(huì)經(jīng)過審核、協(xié)調(diào)平衡，匯總成為企業(yè)全面預(yù)算，并應(yīng)在預(yù)算期前下達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行;

　　5.編制費(fèi)用預(yù)算; 6.編制直接人工預(yù)算;

　　7.根據(jù)企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表、制造費(fèi)用預(yù)算表及產(chǎn)品制造成本預(yù)算表的相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算進(jìn)行審核。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度 ▲▲▲

　　三、積極營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境 ◆◆◆

　　營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的基本對(duì)策。

　　(一)營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境 (二)營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境

　　1.建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度 2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程 3.獎(jiǎng)懲分明

　　(三)營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境

　　1.直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝，從基礎(chǔ)上避免勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故。

　　2.完善勞動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)所優(yōu)化。勞動(dòng)工作場(chǎng)所優(yōu)化應(yīng)做到：

　　(1)科學(xué)裝備、布置工作地 (2)保持工作場(chǎng)所的正常秩序和良好的工作環(huán)境

　　(3)正確組織工作場(chǎng)所的供應(yīng)和服務(wù) (4)勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化等。

　　3.勞動(dòng)組織優(yōu)化。主要包括：

　　(1)不同工種、工藝階段合理組織 (2)準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織

　　(3)作業(yè)班組合理組織 (4)工作時(shí)間合理組織等。

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