2015年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)資料:培訓(xùn)效果的跟蹤與監(jiān)控
瀏覽
收藏
教材改版:環(huán)球網(wǎng)校獨家視頻解析人力新教材及考情變化
熱門班型:2015年5月一對一金牌雙證套餐熱招中|代報名全面啟動
培訓(xùn)效果的跟蹤與監(jiān)控
(一)培訓(xùn)前對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋
對受訓(xùn)者進行培訓(xùn)前的狀況摸底，目的是為了與培訓(xùn)后的狀況進行比較以測定培訓(xùn)的效果。
(二)培訓(xùn)中對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋
1.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性
2.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的認(rèn)知程度
3.培訓(xùn)內(nèi)容
及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與規(guī)劃的內(nèi)容之間的差異。
導(dǎo)致差異的原因有以下幾點：
u 培訓(xùn)項目的管理機構(gòu)或人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)劃實施培訓(xùn);
u 規(guī)劃中的培訓(xùn)內(nèi)容沒有得到受訓(xùn)者的認(rèn)同，從而在執(zhí)行中走了樣;
u 因不同項目之間的交叉或相互影響，對培訓(xùn)內(nèi)容做了調(diào)整;
u 外部環(huán)境的干擾。
4.培訓(xùn)的進度和中間效果
5.培訓(xùn)環(huán)境
6.培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員
主要是評估他們的行為表現(xiàn)，如：管理人員的工作積極性、合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，教師的教學(xué)經(jīng)驗、能力、方法等。
(三)培訓(xùn)效果評估
1.評估受訓(xùn)者究竟學(xué)習(xí)或掌握了哪些東西?
2.評估受訓(xùn)者的工作究竟發(fā)生了多大的改進?
3.評估企業(yè)的經(jīng)營績效發(fā)生了多大的改進?
(四)培訓(xùn)效率評估
提供一份詳細的評估報告是取得高層領(lǐng)導(dǎo)支持的最有效的方式。
除了向高層管理人員匯報外，也是對培訓(xùn)部工作的一個很好的總結(jié)，有助于提高培訓(xùn)效率。
編輯推薦：
更多助理人力資源管理師復(fù)習(xí)資料|歷年考試真題匯總
2014年下半年各地人力資源管理師成績查詢時間及查詢?nèi)肟?/STRONG>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
