2015年人力資源管理師三級日常練習(xí)題(45)
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教材改版:2015年報考熱點問題
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1、在一些大的公司中，總經(jīng)理、管理人員或?qū)I(yè)人員的績效考評一般采用( )。
(A)結(jié)果導(dǎo)向型考評方法 (B)行為導(dǎo)向型主觀考評方法
(C)品質(zhì)導(dǎo)向型考評方法 (D)行為導(dǎo)向型客觀考評方法
【答案】：A
【解析】：在一些大的公司中，總經(jīng)理、管理人員或?qū)I(yè)人員宜采用以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法
【專業(yè)教程】：P173
2、( )即在績效管理活動中，根據(jù)下屬不同階段的實際表現(xiàn)，主管與下屬圍繞思想認(rèn)識、工作程序、操作方法、新技術(shù)應(yīng)用、新技能培訓(xùn)等方面的問題所進行的面談。
(A)績效計劃面談 (B)績效指導(dǎo)面談
(C)績效考評面談 (D)績效總結(jié)面談
【答案】：B
【解析】：績效指導(dǎo)面談。即在績效管理活動的過程中，根據(jù)下屬不同階段上的實際表現(xiàn)，主管與下屬圍繞思想認(rèn)識、工作程序、操作方法、新技術(shù)應(yīng)用、新技能培訓(xùn)等方面的問題所進行的面談。
【專業(yè)教程】：P184
3、可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復(fù)性差錯和失誤的績效改進策略為( )。
(A)正向激勵策略 (B)預(yù)防性策略
(C)負(fù)向激勵策略 (D)制止性策略
【答案】：B
【解析】：預(yù)防性策略可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復(fù)性差錯和失誤。
【專業(yè)教程】：P190
4、以下關(guān)于目標(biāo)管理法的錯誤的是( )。
(A)評價標(biāo)準(zhǔn)可間接反映員工的工作內(nèi)容
(B)以制定的目標(biāo)作為對員工考評的依據(jù)
(C)使員工個人努力目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
(D)以可觀察、可測量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績效的標(biāo)準(zhǔn)
【答案】：A
【解析】：目標(biāo)管理法的評價標(biāo)準(zhǔn)直接反映員工的工作內(nèi)容，結(jié)果易于觀測，所以很少出現(xiàn)評價失誤，也適合對員工提供建議，進行反饋和輔導(dǎo)。
【專業(yè)教程】：P206
5、( )是選取可監(jiān)測、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評要素，以此作為考評員工的主要依據(jù)的績效考評方法。
(A)目標(biāo)管理法 (B)績效標(biāo)準(zhǔn)法
(C)直接指標(biāo)法 (D)成績記錄法
【答案】：C
【解析】：直接指標(biāo)法在員工的衡量方式上，采用可監(jiān)測、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評要素，作為對下屬的工作表現(xiàn)進行評估的主要依據(jù)。
【專業(yè)教程】：P206
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