2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
教材改版:2015年報(bào)考熱點(diǎn)問(wèn)題
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2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
1.概念:寬帶式工資,又稱工資寬帶,它是對(duì)傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn),本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu)。
2. 寬帶式工資結(jié)構(gòu)
(1)一般來(lái)說(shuō),每個(gè)工資等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)問(wèn)變動(dòng)比率,即同一工資等級(jí)內(nèi)部最高值與最低值之差與最低值之問(wèn)的比率要達(dá)到1倍或1倍以上。
(2)典型的寬帶工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),一般只有4個(gè)工資等級(jí),每個(gè)工資等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率可能超過(guò)200%以上,而在傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,工資區(qū)間的變動(dòng)比率通常只有40%~50%。
(3)做法
一是將傳統(tǒng)的多等級(jí)工資結(jié)構(gòu)加以適當(dāng)合并,形成寬帶式工資;
二是根據(jù)崗位類別(如管理類、技術(shù)類,以及事務(wù)類等)來(lái)劃分工資等級(jí),形成寬帶式工資。
(4)特點(diǎn)
在這種工資體系設(shè)計(jì)中,員工在自己職業(yè)生涯的大部分或者所有時(shí)間里可能都只是處于同一個(gè)工資寬帶之中,他們?cè)谄髽I(yè)中的流動(dòng)是橫向的,隨著能力的提高,他們將承擔(dān)新的責(zé)任,只要在原有的崗位上不斷改善自己的績(jī)效,就能獲得更高的工資。即使是被安排到低層次的崗位上工作:也一樣有機(jī)會(huì)獲得較高的報(bào)酬。
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