2015年二級人力資源管理師日常練習(xí)題(30)
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教材改版:2015年報考熱點問題
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1、面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘的感受對應(yīng)聘者做出主觀評價，這屬于( )。
A、第一印象
B、對比效應(yīng)
C、暈輪效應(yīng)
D、錄用壓力
答案：A
解析：第一印象，也稱首因效應(yīng)，即面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘,甚至是面試前從資料中得到的印象對應(yīng)聘者做出的評價。
2、“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢?”屬于( )面試問題。
A、壓力性
B、知識性
C、思維性
D、經(jīng)驗性
答案：A
解析：壓力性問題將應(yīng)聘者置于一個充滿壓力的情境中，觀察其反應(yīng)，以對其情緒穩(wěn)定性、應(yīng)變能力等進行考察。如“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢?”“你怎么連這么簡單的問題都不懂?”等。
3、招聘過程中經(jīng)常用到群體決策法，關(guān)于這種方法的論述，不正確的是( )。
A、需要組建決策團隊
B、由不同背景的人進行評價
C、增強了招聘的主觀決策性
D、需要利用運籌學(xué)原理
答案：C
解析：群體決策法的特點如下：
(1)決策人員的來源廣泛，這使得企業(yè)能夠從不同的角度對應(yīng)聘者進行評價，比較全面，滿足了企業(yè)選拔綜合性人才的要求。
(2)決策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結(jié)果的影響，提高了招聘決策的客觀性。
(3)運用了運籌學(xué)群體決策法的原理，提高了招聘決策的科學(xué)性與有效性。
4、設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表時，評分指標(biāo)應(yīng)控制在( )以內(nèi)。
A、5個
B、10個
C、30個
D、40個
答案：B
解析：評價指標(biāo)不能太多、太復(fù)雜，通常應(yīng)將評價指標(biāo)控制在10個以內(nèi)，否則測評官無法在短時間內(nèi)準(zhǔn)確給出評判。
5、獨立的小型組織部門的培訓(xùn)宜采用( )的培訓(xùn)方式。
A、分散
B、邊實踐邊學(xué)習(xí)
C、集中
D、完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
答案：A
解析：獨立的小型組織部門的培訓(xùn)宜采用分散的培訓(xùn)方式。
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