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2015年二級(jí)人力資源管理師日常練習(xí)題(35)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年二級(jí)人力資源管理師日常練習(xí)題(35),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

  教材改版:2015年報(bào)考熱點(diǎn)問題

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  1、( )將工資水平直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系。

  A、一崗一薪工資制

  B、薪點(diǎn)工資制

  C、一崗多薪工資制

  D、提成工資制

  答案:B

  解析:崗位薪點(diǎn)工資制使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系,體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則,符合市場(chǎng)取向的要求。

  2、下列關(guān)于績(jī)效工資制的說法,不正確的是( )。

  A、以工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資

  B、注重團(tuán)體績(jī)效差異的確定

  C、計(jì)件工資制是一種主要形式

  D、提成制是一種典型形式

  答案:B

  解析:

  (1)績(jī)效工資是以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付的工資

  (2)注重個(gè)人績(jī)效差異的評(píng)定。

  (3)傭金制又稱提成制,是主要用于營(yíng)銷人員的工資支付制度。它直接按照營(yíng)銷人員營(yíng)銷額的一定比例確定其工資報(bào)酬,是一種典型的績(jī)效工資形式。

  3、( )的工作方式是:確保成員將小部分的時(shí)間和精力投入到團(tuán)隊(duì)中去,而將大部分時(shí)間和精力投入到各自的常規(guī)工作中去。

  A、平行團(tuán)隊(duì)

  B、交叉團(tuán)隊(duì)

  C、流程團(tuán)隊(duì)

  D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  答案:A

  解析:在設(shè)計(jì)平行團(tuán)隊(duì)的工資制度的結(jié)構(gòu)時(shí),企業(yè)應(yīng)該確保成員將小部分的時(shí)間和精力投入到團(tuán)隊(duì)中去,而將大部分的時(shí)間和精力投入到自己的常規(guī)工作中去。

  4、( )的工資結(jié)構(gòu)比較適用于責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。

  A、以績(jī)效為導(dǎo)向

  B、以行為為導(dǎo)向

  C、以工作為導(dǎo)向

  D、以技能為導(dǎo)向

  答案:C

  解析:以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。

  5、工資水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè),其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高( )。

  A、5%

  B、15%

  C、50%

  D、75%

  答案:B

  解析:競(jìng)爭(zhēng)性原則指一般情況下,企業(yè)員工的工資水平應(yīng)該比行業(yè)的平均水平高15%,這樣既不會(huì)使企業(yè)的負(fù)擔(dān)過重,又可以達(dá)到吸引、激勵(lì)和保留員工的目的。

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