2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資指導(dǎo)線(xiàn)制度
瀏覽
收藏
教材改版:2015年報(bào)考熱點(diǎn)問(wèn)題
熱門(mén)班型:2015年5月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)!
2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):工資指導(dǎo)線(xiàn)制度
(一)工資指導(dǎo)線(xiàn)制度的含義
1.概念：它是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系，指導(dǎo)工資增長(zhǎng)，指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱(chēng)。
2.主要目的：是調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系，逐步提高工資水平，保證所有的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。
3. 適用：各類(lèi)企業(yè)和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。各類(lèi)人員均應(yīng)列入執(zhí)行工資指導(dǎo)線(xiàn)的范圍。
(二)工資指導(dǎo)線(xiàn)的作用
1.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長(zhǎng)水平提供依據(jù)，有利于企業(yè)形成正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制。工資指導(dǎo)線(xiàn)并不是強(qiáng)制要求所有企業(yè)按照指導(dǎo)線(xiàn)的水平給雇員增加工資，而是作為一種信號(hào)，反映整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雇員工資增長(zhǎng)的關(guān)系。
2.引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)控制人工成本水平。政府在工資的宏觀調(diào)控方面總的原則：
(1)實(shí)施企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)
(2)平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)
(3)在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變，實(shí)施工資指導(dǎo)線(xiàn)制度有利于實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。
3.完善國(guó)家的工資宏觀調(diào)控體系，體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分開(kāi)”。
編輯推薦：
2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料匯總
更多二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料|歷年考試真題匯總
2015年上半年各地報(bào)名時(shí)間及報(bào)名入口
2014年下半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟?/STRONG>
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書(shū)考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍：各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
