2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的制定
熱門班型:2015年5月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)!
2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的制定程序
勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的制定分為信息采集、價(jià)位制定和公開發(fā)布三個(gè)步驟。
(一)信息采集
1.信息采集:主要通過抽樣調(diào)查方法取得。數(shù)據(jù)資料的采集是制度建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作。
2.調(diào)查范圍: 包括城市行政區(qū)域內(nèi)的各行業(yè)所有城鎮(zhèn)企業(yè),采取等距抽樣辦法抽取企業(yè)。
3.調(diào)查內(nèi)容: 上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)(工種)在崗職工全年工資收入及有關(guān)情況。
4.調(diào)查時(shí)間: 每年一次。
(二)價(jià)位制定
1.工資指導(dǎo)價(jià)位的制定
它是將同一職業(yè)(工種)調(diào)查全部的職工工資收入從高到低進(jìn)行排列,對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、分析及做必要調(diào)整后,分別確定本職業(yè)(工種)工資指導(dǎo)價(jià)位的高位數(shù)、中位數(shù)和低位數(shù)。
(1)高位數(shù): 指工資收入數(shù)列中前一定百分比(5%~10%)的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù);
(2)中位數(shù): 為處于工資收入數(shù)列中間位置的數(shù)值;
(3)低位數(shù): 為工資收入數(shù)列中后一定百分比(5%~10%)的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。
2. 考慮指導(dǎo)價(jià)位差別的因素
(1)同一職業(yè)(工種)勞動(dòng)力市場工資價(jià)位水平的高、中、低之分:是由企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型以及不同層次的勞動(dòng)者等因素決定的。
(2)不同地區(qū)工資指導(dǎo)價(jià)位的差異:受地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度、就業(yè)狀況、物價(jià)水平等因素的制約。
3. 勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的低位數(shù)不同于最低工資標(biāo)準(zhǔn)
(1)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的制定:是按照法定程序,綜合考慮各種影響因素制定,其實(shí)施具有法律約束力;最低工資標(biāo)準(zhǔn)只能有一個(gè)。
(2)勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的低位數(shù):是市場自然生成的;對(duì)不同職業(yè)(工種)來講是不同的。
4. 勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的制定應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)堅(jiān)持市場取向原則:依據(jù)市場上勞動(dòng)力供求關(guān)系、就業(yè)狀況、物價(jià)水平及居民生活水平制定各職位勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位。
(2)堅(jiān)持實(shí)事求是原則:調(diào)查數(shù)據(jù)應(yīng)以列入勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)的范圍為準(zhǔn),反映的是全年的平均工資水平。
(三)公開發(fā)布
工資指導(dǎo)價(jià)位在每年6―7月發(fā)布,每年發(fā)布一次。發(fā)布采用文件、資料等形式或通過新聞廣播、電視臺(tái)、咨詢單位、報(bào)紙及其他媒體、渠道發(fā)布。工資指導(dǎo)價(jià)位要在公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)專項(xiàng)公布,供企業(yè)、勞動(dòng)者和其他需要者查詢。
編輯推薦:
2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料匯總
更多二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料|歷年考試真題匯總
2015年上半年各地報(bào)名時(shí)間及報(bào)名入口
2014年下半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/STRONG>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14