2015年二級人力資源管理師復習:營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境
瀏覽
收藏
教材改版:2015年報考熱點問題
熱門班型:2015年5月一對一金牌雙證套餐熱招中|代報名全面啟動!
2015年二級人力資源管理師復習:營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境
營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策。
(一)營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境
1.企業(yè)樹立安全第一、預防為主的勞動安全衛(wèi)生觀念，使其成為企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作的主導觀念。
(1)安全第一是處理生產與安全兩者之間關系的基本準則。
(2)預防為主，防重于治，是處理職業(yè)危害的預防與治理關系應遵循的原則。
2. 建立以人為本的企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的價值理念。在企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作中堅持以人為本，集中反映了企業(yè)組織整體對勞動保護工作的價值取向。此種勞動保護的價值取向奠定了在企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生管理工作中堅持安全第一、預防為主的勞動保護工作方針的基礎。
3.安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則。它可以規(guī)范、引導企業(yè)員工的勞動行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。
(二)營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境
1.建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度。各項勞動保護管理制度是企業(yè)的決策行為、管理行為、勞動行為準則的依據。
2.嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。各項制度得到有效地執(zhí)行，并將各項規(guī)程轉化為員工的自覺行為。.
3.獎懲分明。嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)范的應當獎勵，違反相關制度的應當懲罰。獎懲分明、獎懲結合，克服以懲代管、重懲罰輕獎勵的傾向。
(三)營造勞動安全衛(wèi)生技術環(huán)境
1.直接使用安全技術和無害裝置、無害工藝，從基礎上避免勞動安全衛(wèi)生事故。
2.完善勞動場所設計，實現(xiàn)工作場所優(yōu)化。勞動工作場所優(yōu)化應做到：
(1)科學裝備、布置工作地;
(2)保持工作場所的正常秩序和良好的工作環(huán)境;
(3)正確組織工作場所的供應和服務;
(4)勞動環(huán)境優(yōu)化等。
3.勞動組織優(yōu)化。主要包括：
(1)不同工種、工藝階段合理組織;
(2)準備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;
(3)作業(yè)班組合理組織;
(4)工作時問合理組織等。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容：構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數
