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2015年一級人力資源管理師知識:管理模式的轉(zhuǎn)變

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 戰(zhàn)略性人力資源管理實現(xiàn)了從交易性實務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)變

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  2015年一級人力資源管理師知識:管理模式的轉(zhuǎn)變

  釋義:

  A. 戰(zhàn)略性人力資源管理實現(xiàn)了從交易性實務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)變,

  B. 交易性實務(wù)管理只強(qiáng)調(diào)“運用正確的方式方法做好事情”,

  C. 方向性戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)“運用正確的方式方法做正確的事情”。

  釋義:

  因此,戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出了:

 ?、俟芾淼拈_放性和適應(yīng)性,即人力資源管理要全方位地面向市場,不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部的條件,還要重視和適應(yīng)企業(yè)所處的國內(nèi)與國際環(huán)境。

  ②管理的系統(tǒng)性和動態(tài)性。人力資源管理是企業(yè)總體系統(tǒng)重要的支持分系統(tǒng),企業(yè)的人力資源處在一個不斷發(fā)展與變化的系統(tǒng)中,人力資源管理需要隨機(jī)應(yīng)變,不斷地變化管理方式方法。

  ③管理的針對性和靈活性。人力資源管理對象的特殊性以及人力資源管理目標(biāo)和要求的多樣性,決定了人力資源管理的針對性和靈活性。為了實現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo),要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)的、權(quán)變的管理模式,因人、因事、因時、因地制宜才能達(dá)到理想的境界。

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