中級綜合能力復習總結第六章:小組工作
表十八:小組工作類型表
分類標準 |
主要類型 |
具體形式 |
形成方式 |
組成小組 |
任務小組、工作委員會、興趣小組 |
自然小組 |
家庭、朋輩群體、街頭玩伴群體 | |
參與動機 |
自愿小組 |
志愿者小組、技巧訓練小組 |
非自愿小組 |
戒毒小組 | |
組員聯(lián)系 |
基本小組 |
家庭、小型的成長小組 |
次層小組 |
同事 | |
小組結構 |
正式小組 |
任務小組、行動小組、教育小組 |
非正式小組 |
同學小組、街頭玩伴小組 | |
組員界限 |
封閉小組 |
情感小組(從頭至尾人數(shù)不變) |
開放小組 |
維權小組(組員自由進出) | |
小組目標 |
教育小組 |
提供新知識、新方法 |
成長小組 |
幫助組員認識、了解自己,如抗逆力訓練、拓展訓練營 | |
支持小組 |
同質性人群的互動,如單親媽媽小組、癌癥病友小組 | |
治療小組 |
治療創(chuàng)傷、復原并康復,如美沙酮治療小組 | |
任務小組 |
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表十九:小組工作的特點
類型 |
特點 |
功能上的特點 |
影響個人轉變 |
社會控制 | |
形成群體力量解決問題 | |
再社會化 | |
預防 | |
成效上的特點 |
促進人際交往 |
運用團體動力 | |
促進經(jīng)驗分享和經(jīng)驗選擇 | |
帶來的轉變更為持久 | |
在時間和人力資源等方面更經(jīng)濟 |
表二十:小組工作模式的特點及實施原則
模式 |
社會目標模式 |
治療模式 |
互動模式 |
發(fā)展模式 | |
理論 |
系統(tǒng)論、生態(tài)系統(tǒng)論、教育理論、社會學 |
源于精神醫(yī)學、心理學、咨詢理論與技術,尤其行為修正學、社會化理論、學習理論位重 |
發(fā)展心理學、社會關系、社會結構理論、小組動力學 |
發(fā)展心理學、社會關系學、社會結構理論、小組動力學 | |
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總體目標-培養(yǎng)組員社會歸屬感,實現(xiàn)社會整合:1、提升社會意識、挖掘潛力,提高責任心;2、發(fā)展社會能力,與社會環(huán)境互動能力;3、培養(yǎng)社區(qū)領袖,推動社會變遷 |
通過治療,促進個人行為改變。以治療個人行為作為的主要目標,1、幫助組員在心理、社會和文化適應方面康復、發(fā)展和完善;2、預防消極因素 |
促進組員產(chǎn)生社會歸屬感,形成相互支持?;谌伺c環(huán)境和人際關系而建立;重點集中于組員與組員間的互動過程。目標焦點:既在個人,也在環(huán)境 |
目標是促進組員和小組共同成長(強調以人的發(fā)展為核心。以關注人的社會功能恢復,預防社會功能缺失,發(fā)展人的社會功能為目標) |
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組員有民主參與社會生活的動機和潛能(同一區(qū)域、社區(qū)、階層的人群,特別關注弱勢人士) |
組員有較嚴重情緒和行為問題;獲得矯治性治療,而非發(fā)展性和預防性幫助 |
組員在團體中有平等互惠的動機和能力(平等、獨立性) |
組員通過互動、學習和經(jīng)驗分享獲得自我成長 | |
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初期和結束: |
治療者(臨床心理學家、臨床社會工作者)、老師 |
中介者、使能者(協(xié)調者)協(xié)調小組組員互動、支持、幫助) |
協(xié)調者和使能者(支持者) | |
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最早的小組模式,主要在社區(qū)層面, |
1、臨床模式、康復模式 |
交互或互惠模式, |
1、過程模式,較晚發(fā)展起來的小組工作模式,2、應用對象和范圍極其廣泛。關注人的社會功能性而不是有關病理的因素,重視自我實現(xiàn)而不是治療過程,強調發(fā)掘個人的潛力尋求解決解決的方式。 | |
實施原則 |
1、小組目標與社區(qū)目標是否一致,權衡后果;2、增加組員動力,激發(fā)社會責任感;3、遵循民主原則,鼓勵組員參與,引導目標共識;4、促進社會變遷目標實現(xiàn) |
1、設定個別性治療目標,尋找共同目標;2、建立小組規(guī)范和價值系統(tǒng);3、預先設定小組聚會內容;4、強調為服務對象工作,而不是一起工作。要求工作者有很強的專業(yè)知識,實施步驟:1)收集分析組員的全面信息,準確評估組員需要,估計可能出現(xiàn)的變化;2)選擇理論和技術,明確治療方向。 |
社工扮演協(xié)調者的角色要做到:1、啟發(fā)思考,澄清期待,尋找需求,挖掘動力,強化發(fā)展目標;2、說明承擔角色、小組作用,提供信息、協(xié)調關系,利用資源實現(xiàn)目標。 |
1、發(fā)展認知,形成共識 |
表二十一:小組工作各階段的工作要求