2016年人力資源管理師簡答題練習:集團總部組織結構設計的基本要素
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年人力資源管理師簡答題練習:集團總部組織結構設計的基本要素"，內容包括集團總部組織結構設計的基本要素練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
簡答集團總部組織結構設計的基本要素。
參考解析：(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供集團總部組織結構設計的基本要素簡答題)
(1)職能分工。集團總部的職能是由集團的總功能和總目標決定的，具體的職能分工是總部組織結構設計的基礎和前提?？偛靠偣灿卸嗌俾毮?，哪些職能放在哪個部門內，反映了集團內各個部門之間的分工與協(xié)作的關系，也決定了每個部門的主要職能。
(2)業(yè)務流程?？偛康娜炕顒舆^程可細化為多個分流程、支流程乃至相對獨立的作業(yè)流程單元。
(3)協(xié)作關系。責任、權力、崗位之間的關系是總部組織結構的空間脈絡。
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(4)權力分層。每層的管理者掌握的權力有多大，決策層、高層管理層、中層管理層、基層管理層、執(zhí)行管理層、執(zhí)行層分別在多大的范圍內從事工作。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供集團總部組織結構設計的基本要素簡答題)
(5)控制幅度。每個管理者所直接領導的人員數量是多少，合理科學的幅度是實現(xiàn)有效控制的保證。
(6)責任鏈。一個崗位在多大范圍內對本崗位的工作任務負責。
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