2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法"，內容包括制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
簡述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法簡答題)
參考解析：常用的方法有雙向規(guī)劃過程、并列關聯(lián)過程或單獨制定過程等。
(1)雙向規(guī)劃過程。與企業(yè)集團其他職能戰(zhàn)一樣，人力資本戰(zhàn)一般也要通過在企業(yè)集團中自上而下和自下而上的方式來制定。管理人員對人力資本戰(zhàn)達 成一致意見的方式，與對其他職能戰(zhàn)及企業(yè)集團的總體戰(zhàn)目標達成一致的方式一樣。在企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)制定過程中，既可以重點強調自上而下的方法，也可以強 調自下而上的方法，或者將二者結合起來。
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(2)并列關聯(lián)過程。并列關聯(lián)過程是指人力資本戰(zhàn)制定過程與企業(yè)集團總體戰(zhàn)的制定過程同時進行。在每個階段它都與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)互相影響、相互作用、相互借鑒、互相促進。人力資本戰(zhàn)從企業(yè)集團總體戰(zhàn)中汲取思想，同時也為企業(yè)集團總體戰(zhàn)提供思路。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法簡答題)
(3)單獨制定過程。人力資本戰(zhàn)制定也可以單獨進行，這也是一種常見的人力資本戰(zhàn)制定方法。應用這種方法制定人力資本戰(zhàn)的各個階段，都與制定企 業(yè)集團總體戰(zhàn)分開獨立進行。單獨進行又分為三種情況：①人力資本戰(zhàn)在企業(yè)集團總體戰(zhàn)制定之前單獨制定：②與企業(yè)集團總體戰(zhàn)同時制定;③在企業(yè)集團總體戰(zhàn)制 定之后進行。
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