2018年11月二級(jí)人力資源管理師公文筐:員工培訓(xùn)問題
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1、 注意選擇適合的培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu),明確雙方權(quán)利和任務(wù),做好培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作
2、 確定培訓(xùn)方式
3、 建立培訓(xùn)長效機(jī)制
4、 做好培訓(xùn)過程監(jiān)控,及時(shí)評(píng)估,確保培訓(xùn)效果
5、 指派培訓(xùn)主管與培訓(xùn)需求部門及時(shí)溝通,解除其后顧之憂
6、 爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,獲得相關(guān)部門配合和支持
7、 做好培訓(xùn)計(jì)劃,費(fèi)用預(yù)算,確保培訓(xùn)如期完成
8、 建議在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享培訓(xùn)成果,持續(xù)地進(jìn)行溝通
9、 和員工商量,先由個(gè)人支付,項(xiàng)目結(jié)束后作為合格者獎(jiǎng)勵(lì)返還。
10、今后,加強(qiáng)企業(yè)基本技能的日常培訓(xùn)。
11、在費(fèi)用預(yù)算時(shí),考慮一些突發(fā)事件。
12、加強(qiáng)人力資源管理費(fèi)用的逐項(xiàng)審核和復(fù)審
13、關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的新變化
14、關(guān)注企業(yè)人力資源管理活動(dòng)調(diào)整時(shí)涉及到的相關(guān)費(fèi)用增減問題
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