2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習題三(1)
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1[單選題] ( )屬于半緊密層企業(yè)。
A.集團公司
B.控股子公司
C.協(xié)作企業(yè)
D.參股關聯(lián)企業(yè)
參考答案：D
參考解析：企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應的是集團公司、控股子公司、參股企業(yè)和關聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個層級。
2[單選題]強調員工要按時、按質、按量完成工作的是( )式企業(yè)文化。
A.家族
B.發(fā)展
C.市場
D.官僚
參考答案：C
參考解析：本題考查的是市場式企業(yè)文化的內涵。強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經營目標。注意區(qū)別于家族式企業(yè)文化、發(fā)展式企業(yè)文化、官僚式企業(yè)文化。
3[單選題]人力資源戰(zhàn)略是( )。
A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體策劃
B.把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程
C.通過人實現可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)
D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮監(jiān)督，協(xié)調和控制的過程
參考答案：A
參考解析：人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的內外部環(huán)境和條件以及各種相關因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā)，就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。
4[單選題]一般而言，采用( )的企業(yè)員工歸屬感最高。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.控制策略
參考答案：C
參考解析：本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。
5[單選題]( )研究和勞動定額學的關系更為緊密。
A.非正式組織
B.動作與時間
C.管理方格理論
D.需求層次理論
參考答案：B
參考解析：“動作與時間研究”的理論，開創(chuàng)了現代勞動定額學以及工業(yè)工程學的先河。
6[單選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理長期戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程偏重( )。
A.培訓和開發(fā)
B.確定員工的貢獻率
C.員工的績效和薪酬評估
D.戰(zhàn)略結合與實施的管理
參考答案：D
參考解析：從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度上看，人事經理是企業(yè)經營戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結合起來。
7[單選題]按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為( )。
A.外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略
C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略
D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
參考答案：A
參考解析：按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類：外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略。
8[單選題]一般而言。采取( )的企業(yè)培訓范圍最為廣泛。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.控制策略
參考答案：B
參考解析：本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。
9[單選題]通常情況下。企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由( )決定的。
A.股東大會
B.董事會
C.經理班子
D.監(jiān)事會
參考答案：B
參考解析：本章考查的是董事會的內涵。董事會是股東大會閉會期間行使職權的機構，是公司常設的權力機構和經營管理決策的領導機構，是公司治理結構的中樞和管理權力中心。董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機構的人員聘任和設置。
10[單選題]一般而言。( )企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.官僚式
D.市場式
參考答案：D
參考解析：市場式企業(yè)文化強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經營目標。
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