2021年四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題二(1)
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2021年四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題二(1)
題目1:一般情況下,幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在( )階段。
(A)職業(yè)生涯中期
(B)職業(yè)生涯早期
(C)職業(yè)選擇和準(zhǔn)備
(D)職業(yè)生涯后期
正確答案:b
解 析:職業(yè)生涯早期階段:在本階段,新員工和組織之間相互認(rèn)識(shí),組織通過(guò)試用和新工作的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)員工的才能,幫助員工確立長(zhǎng)期貢獻(xiàn)區(qū),即幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨。
題目2:職業(yè)錨是指( )。
(A)日前崗位
(B)職業(yè)定位
(C)員工的個(gè)人興趣
(D)員工的價(jià)值觀
正確答案:b
解 析:職業(yè)錨雖然是員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)定位或者是其長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)區(qū),但是,員工能否確認(rèn)自己所渴望的錨位,并非完全取決于個(gè)人,組織是否為其提供職業(yè)發(fā)展的順暢通道,是重要的決定性因素之一。
題目3:看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于( )
(A)接近想象
(B)相似想象
(C)對(duì)比想象
(D)因果想象
正確答案:d
解 析:因果聯(lián)想,即由于兩個(gè)事物存在因果關(guān)系而引起的聯(lián)想。
題目4:在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的( )層面,情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。
(A)依樣畫瓢
(B)融會(huì)貫通
(C)舉一反三
(D)自我管理
正確答案:a
解 析:依樣畫瓢式的運(yùn)用。即受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)的情況都完全相同時(shí)才能將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果遷移。培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的效果取決于實(shí)際工作環(huán)境與培訓(xùn)時(shí)環(huán)境特點(diǎn)的相似性大小。比如,情境模擬培訓(xùn)在這個(gè)層面的轉(zhuǎn)移程度就比較大。
題目5:適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)輪理論是( )。
(A)同因素理論
(B)激勵(lì)推廣理論
(C)認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論
(D)環(huán)境限制理論
正確答案:b
題目6:( )同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。
(A)雙重職業(yè)路徑
(B)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
(C)橫向職業(yè)路徑
(D)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
正確答案:b
解 析:處于A1崗位的員工有三種選擇:①在本部門內(nèi)沿著傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展路線前進(jìn);②水平移動(dòng),轉(zhuǎn)換到B崗位上,沿著B部門的職業(yè)發(fā)展路線前進(jìn);③可以提升到B2崗位上,再沿著B部門的職業(yè)發(fā)展路線前進(jìn)。
題目7:銀行柜臺(tái)員這一職位吸引人才的優(yōu)勢(shì)不包括( )。
(A)良好的組織形象
(B)較高的工資和福利
(C)更大的責(zé)任和權(quán)利
(D)崗位的穩(wěn)定性和安全感
正確答案:b
解 析:優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)具有下列吸引人才的優(yōu)勢(shì):一、良好的組織形象和企業(yè)文化;二、增強(qiáng)員工工作崗位的成就感;三、賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限;四、提高崗位的穩(wěn)定性和安全感;五、保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡。
題目8:( )屬于非自愿流出。
(A)解聘
(B)主動(dòng)辭職
(C)停薪留職
(D)離職創(chuàng)業(yè)
正確答案:a
解 析:非自愿流出:例如員工被企業(yè)解雇、開除,或者由于其他經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員等。題目3:( )主要適合管理人員。
(A)配對(duì)比較法
(B)主管評(píng)定法
(C)評(píng)價(jià)中心法
(D)升等考試法
正確答案:c
解 析:評(píng)價(jià)中心法主要適用于管理人員,特別是高層管理者的晉升考評(píng)。
題目9:企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是( )。
(A)成本收益分析
(B)群體批次分析
(C)員工滿意度分析
(D)員工流動(dòng)后果分析
正確答案:b
解 析:群體批次分析法是定期對(duì)所選定的一批員工,包括已經(jīng)流出者和仍留在企業(yè)內(nèi)工作的員工進(jìn)行分析比較。
題目10:( )是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)
(A)股東大會(huì)
(B)董事會(huì)
(C)集團(tuán)黨委
(D)監(jiān)事會(huì)
正確答案:a
解 析:在現(xiàn)代企業(yè)中,股東的意愿通過(guò)公司內(nèi)部設(shè)置的能夠自主表達(dá)意愿的公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)――股東大會(huì)來(lái)表達(dá)。
題目11:日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( )
(A)安排集團(tuán)外的投資
(B)決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
(C)保持成員公司之間的協(xié)調(diào)
(D)決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題
正確答案:b
解 析:經(jīng)理會(huì)的職能主要有:1、在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合;2、決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司;3、決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng),包括與其他集團(tuán)的關(guān)系或?qū)瘓F(tuán)外企業(yè)的投資;4、決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題。
題目12:母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式( )
(A)層層控股型
(B)環(huán)狀持股型
(C)資金借貸型
(D)共同出資型
正確答案:c
解 析:在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是資金借貸型。資金借貸型聯(lián)結(jié)方式是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)工商企業(yè)向集團(tuán)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)借貸或委托發(fā)行債券,以經(jīng)常而密切的融資關(guān)系為紐帶的聯(lián)結(jié)方式。一般來(lái)說(shuō),以這種方式維系與某一企業(yè)集團(tuán)關(guān)系的企業(yè)大多屬于集團(tuán)的協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)。
題目13:相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司( )
(A)持有少量股份
(B)持有少于100%
(C)持股比例在1/3―2/1之間
(D)持股未達(dá)50%
正確答案:c
解 析:相對(duì)控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中為最大股東,一般持股比例超過(guò)30%的企業(yè)就被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)。
題目14:( )過(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略
(A)雙相規(guī)則
(B)并列并聯(lián)
(C)單行制定
(D)循序制定
正確答案:a
解 析:雙向規(guī)劃過(guò)程與企業(yè)集團(tuán)其他職能戰(zhàn)略一樣,人力資本戰(zhàn)略一般也要通過(guò)在企業(yè)集團(tuán)中自上而下和自下而上的方式來(lái)制定。
題目15:在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的( )模式中,高層應(yīng)激勵(lì)下層官吏者創(chuàng)造性的制定和實(shí)施戰(zhàn)略。
(A)增長(zhǎng)型
(B)變革型
(C)合作型
(D)文化型
正確答案:a
解 析:增長(zhǎng)型,這種戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程是自下而上的過(guò)程,其關(guān)鍵是高層管理人員如何激勵(lì)下層管理人員創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。題目3:與其他公司協(xié)作的能力屬于( )。
(A)元?jiǎng)偃翁卣?/p>
(B)行業(yè)通用勝任特征
(C)組織內(nèi)部勝任特征
(D)行業(yè)技術(shù)勝任特征
正確答案:a
解 析:元?jiǎng)偃翁卣鲗儆诘腿蝿?wù)具體性、非公司具體性和非行業(yè)具體性的勝任特征。例如:……與他人溝通和合作的能力……。
題目16:( )模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。
(A)盒型
(B)簇型
(C)層級(jí)式
(D)錨型
正確答案:c
解 析:層級(jí)式模型,是先收集數(shù)據(jù),找出某個(gè)崗位或職業(yè)的關(guān)鍵勝任特征,然后對(duì)每個(gè)勝任特征進(jìn)行行為描述,根據(jù)其相對(duì)重要程度進(jìn)行排序,確定每個(gè)勝任特征的排名和重要性。素。
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