2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案

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第一章 人力資源規(guī)劃-專項練習(xí)

一、單項選擇題

1.屬于事業(yè)部層次戰(zhàn)略的是( )。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，一般將戰(zhàn)略分為：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略，而業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，是公司的二級戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。

2.一般而言，采用( )的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

【答案】C

【解析】表1-1，吸引策略、投資策略、參與策略的比較，采用參與策略的歸屬感很高。

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基礎(chǔ)知識部分-專項練習(xí)

一、單項選擇題

1.當(dāng)勞動力供給有無限彈性時，( )。

A.無論工資率如何變動，勞動力供給量都固定不變

B.工資率變動的百分比與勞動力供給量變動的百分比相同

C.工資率變動的百分比小于供給量變動的百分比

D.工資率給定，勞動力供給量變動的絕對值大于0

【答案】D

【解析】供給有無限彈性時，工資率給定，勞動力供給量變動的絕對值大于0。選項A屬于供給無彈性;選項B屬于單位供給彈性;選項C屬于供給富有彈性。

2.由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動，造成勞動力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為( )。

A.摩擦性失業(yè)

B.技術(shù)性失業(yè)

C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D.季節(jié)性失業(yè)

【答案】C

【解析】由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動，造成勞動力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

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一、單項選擇題

1.( )是指保障組織生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行所設(shè)置的各類職能與業(yè)務(wù)部門的總稱。

A.組織機構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.分工協(xié)作

D.任務(wù)目標(biāo)

【答案】A

【解析】組織機構(gòu)是指保障組織生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行所設(shè)置的各類職能與業(yè)務(wù)部門的總稱。

2.( )與領(lǐng)導(dǎo)者能力和被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)成正比，而與部門業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和所需協(xié)調(diào)的工作量成反比。

A.管理層次

B.管理水平

C.管理幅度

D.管理質(zhì)量

【答案】C

【解析】管理跨度又稱管理幅度，是指一個管理者直接指揮的下屬人員數(shù)。在任務(wù)量一定的情況下，與領(lǐng)導(dǎo)者能力和被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)成正比，而與部門業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和所需協(xié)調(diào)的工作量成反比。

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一、單項選擇題

1.( )包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人員分類與工時統(tǒng)計分析等基礎(chǔ)工作。

A.企業(yè)組織規(guī)劃

B.企業(yè)制度規(guī)劃

C.企業(yè)人員規(guī)劃

D.企業(yè)整體規(guī)劃

【答案】C

【解析】企業(yè)人員規(guī)劃是對企業(yè)各類人員總量、構(gòu)成、流動和補充的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人員分類與工時統(tǒng)計分析、定崗定員與勞動定額等基礎(chǔ)工作，各類人員的需求與供給預(yù)測，以及一定時期內(nèi)實現(xiàn)供求平衡的主要舉措等內(nèi)容。

2.企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集的步驟如下：①非正式調(diào)研;②正式調(diào)研;③初步情況分析;④確定調(diào)研目標(biāo)。排序正確的是( )。

A.③①②④

B.③①④②

C.①③④②

D.③④①②

【答案】B

【解析】企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集的程序：(1)調(diào)研準(zhǔn)備階段，包括：①初步情況分析;②非正式調(diào)研;③確定調(diào)研目標(biāo)。(2)正式調(diào)研階段。

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