2016年人力資源管理師簡答題練習(xí):集團(tuán)管控模式母公司層面的影響因素
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年人力資源管理師簡答題練習(xí):集團(tuán)管控模式母公司層面的影響因素"，內(nèi)容包括集團(tuán)管控模式母公司層面的影響因素練習(xí)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
簡答集團(tuán)管控模式母公司層面的影響因素。
參考解析：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供集團(tuán)管控模式母公司層面的影響因素簡答題)
(1)集團(tuán)類型。
(2)集團(tuán)戰(zhàn)。
(3)業(yè)務(wù)主導(dǎo)度。
(4)集團(tuán)規(guī)模。
(5)企業(yè)生命周期階段。
(6)母公司管理成熟度。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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(7)企業(yè)文化集權(quán)程度。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供集團(tuán)管控模式母公司層面的影響因素簡答題)
(8)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
(9)集團(tuán)信息化水平。
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