2016年高級(jí)人力資源管理師簡答題:簡述企業(yè)績效管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容

更新時(shí)間：2016-07-08 15:19:07 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　簡述企業(yè)績效管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

　　參考解析：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)績效管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡答題)

　　(1)績效指標(biāo)體系?？冃е笜?biāo)體系按照不同的維度可以分為不同的類別，按照指標(biāo)的來源，可以把績效指標(biāo)分為關(guān)鍵績效指標(biāo)、崗位職責(zé)指標(biāo)、工作態(tài) 度指標(biāo)、崗位勝任特征指標(biāo)、否決指標(biāo)等;按照企業(yè)層級(jí)的分類，可以分為企業(yè)指標(biāo)、部門指標(biāo)、班組指標(biāo)以及崗位指標(biāo)等。在管理實(shí)踐中，績效指標(biāo)體系主要是從以上這兩個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建的。

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　　(2)考評(píng)運(yùn)作體系。考評(píng)運(yùn)作體系包括考評(píng)組織的建立、考評(píng)者與被考評(píng)者的確定、考評(píng)方式方法和考評(píng)程序的確立、考評(píng)信息數(shù)據(jù)的收集與管理，以及績效管理制度的建立與運(yùn)行等內(nèi)容。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)績效管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡答題)

　　(3)結(jié)果反饋體系。結(jié)果反饋體系是績效管理體系的收尾部分，同時(shí)也是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)績效考評(píng)的結(jié)果開展各項(xiàng)管理工作，具體表現(xiàn)在人員規(guī)劃、人事調(diào)整、員工激勵(lì)、培訓(xùn)開發(fā)、員工流動(dòng)、兌現(xiàn)薪酬，乃至勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整等。

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