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2017年11月人力資源管理師三級簡答題:人力資源規(guī)劃

更新時間:2017-08-08 13:28:48 來源:環(huán)球網校 瀏覽149收藏59

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摘要   【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2017年11月人力資源管理師三級簡答題:人力資源規(guī)劃,供考生報名之用,詳見下文?! ∠嚓P推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名

  【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月人力資源管理師三級簡答題:人力資源規(guī)劃”,供考生報名之用,詳見下文。

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  人力資源規(guī)劃

  1[單選題]企業(yè)(  )是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。

  A.組織機構

  B.業(yè)務機構

  C.組織層次(環(huán)球網校提供人力資源管理師三級簡答題)

  D.組織部門

  參考答案:A

  參考解析:企業(yè)組織機構是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。

  2[單選題]企業(yè)管理體制中的“制”指的是(  )。

  A.企業(yè)組織的無形部分

  B.中層管理者之間的關系

  C.不同管理單元的溝通

  D.決策層對企業(yè)的控制力

  參考答案:A

  3[單選題]企業(yè)組織的管理層次與管理跨度的關系是(  )。

  A.管理跨度越大,管理層次越多

  B.管理跨度越大,管理層次越少

  C.管理跨度越大,管理層次可能越多

  D.管理跨度越大,管理層次可能越少

  參考答案:B

  參考解析:它與管理跨度呈反比,即管理跨度越大,層次越少。

  4[單選題] (  )是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工的勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  A.崗位評價

  B.工作分析

  C.崗位規(guī)范

  D.勞動制度

  參考答案:C

  參考解析:崗位規(guī)范亦稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標準,它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。(環(huán)球網校提供人力資源管理師三級簡答題)

  5[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,其領導關系按(  )方式建立。

  A.平行系統(tǒng)

  B.垂直系統(tǒng)

  C.O型系統(tǒng)

  D.X型系統(tǒng)

  參考答案:B

  6[單選題] 根據(jù)說明對象的不同,對工作說明書所進行的分類不包括(  )。

  A.公司工作說明書

  B.部門工作說明書

  C.崗位工作說明書

  D.行業(yè)工作說明書

  參考答案:D

  參考解析:由于工作說明書所說明的對象不同,可以具體區(qū)分為:(1)崗位工作說明書,即以崗位為對象所編寫的工作說明書;(2)部門工作說明書,即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;(3)公司工作說明書,即以公司為對象編寫的工作說明書。

  7[單選題] 下列對職能制結構優(yōu)點的描述不正確的是(  )。

  A.提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度和專業(yè)化水平

  B.可充分發(fā)揮老師的作用,對下級的工作提供詳細的業(yè)務指導

  C.直線領導的工作負擔得到了減輕

  D.責權關系明確

  參考答案:D

  參考解析:D項:職能制結構容易導致直線人員和職能部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調,最終必然導致功過不明,賞罰不公,責、權、利不能很好地統(tǒng)一起來。

  8[單選題]根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數(shù)的方法屬于(  )。

  A.按設備定員

  B.按比例定員

  C.按效率定員

  D.按崗位定員

  參考答案:D

  參考解析:“按崗位定員。即根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)。”(沒有“員工的勞動效率”)

  9[單選題] 職能制結構適用于(  )。

  A.各種類型的企業(yè)

  B.市場經濟下的企業(yè)

  C.計劃經濟體制下的企業(yè)

  D.生產經營業(yè)務多元化的企業(yè)

  參考答案:C

  10[單選題] (  )是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。

  A.企業(yè)定員

  B.工時定額

  C.勞動定額

  D.企業(yè)定編

  參考答案:C

  參考解析:勞動定額是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。

  11[單選題] (  )不屬于直線職能制職能部門的職責。

  A.須向廠長經理請示和匯報

  B.具有參謀指導的作用,

  C.對業(yè)務部門進行直接指揮

  D.受其直接上屬的指揮和命令

  參考答案:C

  12[單選題] 按勞動定額所考察的范圍,以下不屬于勞動定額水平的分類是(  )。

  A.工種定額水平

  B.車間定額水平

  C.企業(yè)定額水平

  D.行業(yè)或部門定額水平

  參考答案:A

  參考解析:按勞動定額所考察的范圍,勞動定額水平分為車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。

  13[單選題] 一般來說,職能管理部門是總經理的參謀和助手,其對業(yè)務部門實行的是(  )。

  A.垂直式領導

  B.直接指揮

  C.間接指揮

  D.監(jiān)督和指導

  參考答案:D

  14[單選題]以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是(  )。

  A.勞動定員與勞動定額的內涵不同

  B.企業(yè)定員是對勞動力使用的限額

  C.勞動定員是勞動定額的一種特殊形式

  D.勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”“工日”等

  參考答案:A

  參考解析:從概念的內涵上看,企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質量界限。這種界限,既包含了對勞動力消耗“質”的界定,也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內涵,即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。

  15[單選題] 企業(yè)部門的性質影響著部門結構的選擇,一般來說,一個部門的工作以利潤為中心的話,宜采用(  )。

  A.事業(yè)部制結構

  B.直線職能制結構

  C.矩陣制結構

  D.集權制結構

  參考答案:A

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  人力資源規(guī)劃

  1[單選題]企業(yè)(  )是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。

  A.組織機構

  B.業(yè)務機構

  C.組織層次(環(huán)球網校提供人力資源管理師三級簡答題)

  D.組織部門

  參考答案:A

  參考解析:企業(yè)組織機構是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。

  2[單選題]企業(yè)管理體制中的“制”指的是(  )。

  A.企業(yè)組織的無形部分

  B.中層管理者之間的關系

  C.不同管理單元的溝通

  D.決策層對企業(yè)的控制力

  參考答案:A

  3[單選題]企業(yè)組織的管理層次與管理跨度的關系是(  )。

  A.管理跨度越大,管理層次越多

  B.管理跨度越大,管理層次越少

  C.管理跨度越大,管理層次可能越多

  D.管理跨度越大,管理層次可能越少

  參考答案:B

  參考解析:它與管理跨度呈反比,即管理跨度越大,層次越少。

  4[單選題] (  )是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工的勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  A.崗位評價

  B.工作分析

  C.崗位規(guī)范

  D.勞動制度

  參考答案:C

  參考解析:崗位規(guī)范亦稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標準,它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。(環(huán)球網校提供人力資源管理師三級簡答題)

  5[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,其領導關系按(  )方式建立。

  A.平行系統(tǒng)

  B.垂直系統(tǒng)

  C.O型系統(tǒng)

  D.X型系統(tǒng)

  參考答案:B

  6[單選題] 根據(jù)說明對象的不同,對工作說明書所進行的分類不包括(  )。

  A.公司工作說明書

  B.部門工作說明書

  C.崗位工作說明書

  D.行業(yè)工作說明書

  參考答案:D

  參考解析:由于工作說明書所說明的對象不同,可以具體區(qū)分為:(1)崗位工作說明書,即以崗位為對象所編寫的工作說明書;(2)部門工作說明書,即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;(3)公司工作說明書,即以公司為對象編寫的工作說明書。

  7[單選題] 下列對職能制結構優(yōu)點的描述不正確的是(  )。

  A.提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度和專業(yè)化水平

  B.可充分發(fā)揮老師的作用,對下級的工作提供詳細的業(yè)務指導

  C.直線領導的工作負擔得到了減輕

  D.責權關系明確

  參考答案:D

  參考解析:D項:職能制結構容易導致直線人員和職能部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調,最終必然導致功過不明,賞罰不公,責、權、利不能很好地統(tǒng)一起來。

  8[單選題]根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數(shù)的方法屬于(  )。

  A.按設備定員

  B.按比例定員

  C.按效率定員

  D.按崗位定員

  參考答案:D

  參考解析:“按崗位定員。即根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)。”(沒有“員工的勞動效率”)

  9[單選題] 職能制結構適用于(  )。

  A.各種類型的企業(yè)

  B.市場經濟下的企業(yè)

  C.計劃經濟體制下的企業(yè)

  D.生產經營業(yè)務多元化的企業(yè)

  參考答案:C

  10[單選題] (  )是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。

  A.企業(yè)定員

  B.工時定額

  C.勞動定額

  D.企業(yè)定編

  參考答案:C

  參考解析:勞動定額是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。

  11[單選題] (  )不屬于直線職能制職能部門的職責。

  A.須向廠長經理請示和匯報

  B.具有參謀指導的作用,

  C.對業(yè)務部門進行直接指揮

  D.受其直接上屬的指揮和命令

  參考答案:C

  12[單選題] 按勞動定額所考察的范圍,以下不屬于勞動定額水平的分類是(  )。

  A.工種定額水平

  B.車間定額水平

  C.企業(yè)定額水平

  D.行業(yè)或部門定額水平

  參考答案:A

  參考解析:按勞動定額所考察的范圍,勞動定額水平分為車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。

  13[單選題] 一般來說,職能管理部門是總經理的參謀和助手,其對業(yè)務部門實行的是(  )。

  A.垂直式領導

  B.直接指揮

  C.間接指揮

  D.監(jiān)督和指導

  參考答案:D

  14[單選題]以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是(  )。

  A.勞動定員與勞動定額的內涵不同

  B.企業(yè)定員是對勞動力使用的限額

  C.勞動定員是勞動定額的一種特殊形式

  D.勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”“工日”等

  參考答案:A

  參考解析:從概念的內涵上看,企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質量界限。這種界限,既包含了對勞動力消耗“質”的界定,也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內涵,即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。

  15[單選題] 企業(yè)部門的性質影響著部門結構的選擇,一般來說,一個部門的工作以利潤為中心的話,宜采用(  )。

  A.事業(yè)部制結構

  B.直線職能制結構

  C.矩陣制結構

  D.集權制結構

  參考答案:A

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