2018下半年二級(jí)人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題三(2)
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11、( D )表示各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。
A、組織職務(wù)圖 B、組織功能圖
C、組織機(jī)構(gòu)圖 D、組織職能圖
12、工作分析的基本步驟是( D )。
①確定工作分析的目的
②收集與工作相關(guān)的背景信息
③選擇被分析的工作
④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息
⑤實(shí)施收集和分析工作信息
⑥編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范
A、①②③④⑤⑥ B、①③②④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥ D、①③②⑤④⑥
13、部門(mén)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的是( C )。
A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)
B、將各個(gè)部門(mén)組合起來(lái)，形成特定的部門(mén)結(jié)構(gòu)
C、對(duì)部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)的高度統(tǒng)一管理
14、跨國(guó)公司適用的組織設(shè)計(jì)原則是( C )。
A、以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)原則
B、以成果為中心的組織設(shè)計(jì)原則
C、以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)原則
D、以成本為中心的組織設(shè)計(jì)原則
15、下列選項(xiàng)中，不能夠系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的資料是( D )。
A、工作崗位說(shuō)明書(shū) B、組織體系圖
C、管理業(yè)務(wù)流程圖 D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖
16、某企業(yè)計(jì)劃用任務(wù)總工時(shí)為5050，企業(yè)的定額工時(shí)為50，計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用勞動(dòng)定額法預(yù)測(cè)該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為( B )。
A、50人 B、100人
C、150人 D、200人
17、正式組織的本質(zhì)特征是( D )。
A、個(gè)人所提供的心理狀態(tài) B、個(gè)人所提供的思維習(xí)慣
C、個(gè)人所提供的行為習(xí)慣 D、貫徹按勞分配原則
18、搞好勞動(dòng)定員的核心是( A )。
A、保持先進(jìn)合理的定員水平 B、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性
C、合理節(jié)約的使用勞動(dòng)力 D、貫徹按勞分配原則
19、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，表述不正確的是( C )。
A、矩陣制的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)
B、分公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無(wú)獨(dú)立性，不是獨(dú)立的法人企業(yè)
C、直線制適合于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多樣、市場(chǎng)差異大的企業(yè)
D、直線職能制中的職能管理部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系
20、在人力資源管理成本核算中，人力資源的( A )是兩個(gè)最基本的概念。
A、原始成本與重置成本 B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本 D、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
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