2019下半年三級人力資源管理師考試常考點:第五章
第五章 薪酬管理
1、外部回報指員工因為雇傭關(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報,也稱外部薪酬。
2、外部薪酬包括:直接薪酬和間接薪酬。
3、內(nèi)部回報指員工自身心理上感受到的回報,主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。(參與企業(yè)決策)
4、影響薪酬水平的主要因素:
個人:勞動績效、崗位、綜合素質(zhì)與技能、工作條件、年齡與工齡
企業(yè):生活費用與物價水平、企業(yè)工資支付能力、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場供求狀況、產(chǎn)品的需求彈性、工會的力量、企業(yè)的薪酬策略。
5、企業(yè)薪酬管理的基本原則:①對外具有競爭力②對內(nèi)具有公平性③對員工具有激勵性④對成本具有控制性。
6、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本要求:①體現(xiàn)保障、激勵和調(diào)節(jié)三大職能②體現(xiàn)勞動的三種形態(tài):潛在形態(tài)、流動形態(tài)、凝固形態(tài)③體現(xiàn)崗位的差別:技能、責(zé)任、強度和條件④建立勞動力市場的決定機制⑤合理確定薪資水平,處理好工資關(guān)系⑥確立科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu),對人工成本進行有效的控制⑦構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)。
7、制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù):①崗位薪酬調(diào)查②崗位分析與評價③明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系④明確掌握競爭對手的人工成本狀況⑤明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求。⑥明確企業(yè)的使命、價值觀和經(jīng)營理念⑦掌握企業(yè)的財力狀況⑧掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點。
8、在薪酬方面,國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經(jīng)濟補償金兩大方面。
9、常用工資管理制度制定的基本程序:崗位工資或能力工資的制定程序、獎金制度的制定程序
10、工資獎金調(diào)整的方式:①獎勵性調(diào)整②生活指數(shù)調(diào)整③工齡工資調(diào)整④特殊調(diào)整
11、工資崗位評價的原則:①對崗不對人②參與評價③結(jié)果公開
12、工作崗位評價的主要步驟:①將全部崗位劃分為若干個大類②收集有關(guān)崗位的各種信息③建立工作崗位評價小組④制定出工作崗位評價的總體計劃⑤找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo)⑦抓幾個重點崗位進行試點⑧全面落實工作崗位評價計劃⑨撰寫各個層級崗位的評價報告書⑩對工作崗位評價工作進行全面總結(jié)。
13、測評誤差的分類:登記誤差、代表性誤差
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2019下半年三級人力資源管理師考試??键c:第五章,不想錯過人力資源管理師考試報名、準(zhǔn)考證打印、考試時間、成績查詢等信息,環(huán)球網(wǎng)校推出“ 免費預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后,時間公布后可以及時收到短信通知。更多人力資源管理師考試精華資料,點擊下方按鈕免費下載!
最新資訊
- 2023年人力資源管理師三級資料匯總2023-07-23
- 2023年人力資源管理師三級復(fù)習(xí)資料2023-07-07
- 2023人力資源管理師三級知識點匯總2023-05-06
- 2023企業(yè)人力資源管理師三級考試重點2023-02-23
- 2022人力資源管理師三級知識點2022-11-01
- 2022年人力資源管理師三級知識點總結(jié)2022-06-26
- 2022年人力資源管理師三級考試資料2022-06-22
- 2022年人力資源管理師三級重點2022-06-02
- 2022年人力資源三級考點2022-05-26
- 2022年三級人力資源管理師重點2022-05-26