03年7月人力資源管理師試題(三)

　　40、如果經(jīng)理做出一項影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行，你將會選擇哪一種做法?( )

　　(A)說服經(jīng)理改變決定 (B)盡管不情愿，還是努力完成任務(wù)

　　(C)采取迂回戰(zhàn)術(shù)，把事情拖黃 (D)堅決反對，拒不執(zhí)行

　　41、某國有企業(yè)陷入困境，而廠長卻超標(biāo)購買專用轎車。對此，作為企業(yè)的員工，你認(rèn)可哪一種中做法?( )

　　(A)通過職代會，質(zhì)詢或罷免廠長 (B)給廠長寫信，力陳這樣做的厲害關(guān)系

　　(C)向上級主管部門反映 (D)對廠長的行為予以譴責(zé)

　　42、廠長讓會計小林在財務(wù)帳目上做些手腳，以減少納稅額，并對他說，若不這樣做，小林的工作不保。假如你是小林，你會采取哪一種做法?( )

　　(A) 寧可被開除，也不做假帳

　　(B) 向有關(guān)部門反映

　　(C) 做真假兩本帳，既能滿足廠長的要求，又能保留證據(jù)

　　(D) 明確提出辭職

　　43、如果你所在的公司為了進一步拓展市場，在人員和機構(gòu)方面進行重大調(diào)整，而你正負(fù)責(zé)開發(fā)一個重要客戶，并且已經(jīng)取得較大進展，這時公司讓你放下現(xiàn)在的工作，到一個新部門去，你通常會采取哪一種做法?( )

　　(A) 立刻放下現(xiàn)在的工作，投入到新的工作崗位

　　(B) 請求公司讓你把現(xiàn)在的工作做完，再去接受新工作

　　(C) 立即將原工作進行安排與交接，同時接手新工作

　　(D) 想方設(shè)法保留原工作

　　44、某公司沒有專門的保潔人員，也沒有制定打掃衛(wèi)生的輪值制度，辦公室的衛(wèi)生由公司職員自己打掃。如果你是該公司職員，你會采取哪一種做法?(　　　　)

　　(A)上班后，看有沒有人做衛(wèi)生。如果沒人幫，就自己做;

　　(B)不管別人做不做，自己都做

　　(C)如果公司有比自己年輕的同事，可以讓他們?nèi)プ?/P>

　　(E) 等領(lǐng)導(dǎo)安排自己做的時候再做

　　45、作為一名職工，我可以將自己描述為：契而不舍( )

　　(A)從不 (B)較少　　(C)較多　　　(D)總是

　　46、單位對因公出差的住宿費一般都有限額規(guī)定。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你出差，你會采取以下哪一種做法?( )

　　(A) 無論工作是否需要，都按單位規(guī)定的最高限額選擇飯店

　　(B) 只要能完成工作，盡量選擇價格低的飯店

　　(C) 只要能完成工作，住什么樣的飯店無所謂

　　(D) 住宿的檔次對單位的形象和工作有影響，應(yīng)根據(jù)工作需要進行選擇

　　47、作為一名職工，我可以將自己描述為：守時( )。

　　(A)從不 (B)較少　　(C)較多　　(D)總是

　　48、對單位制定的規(guī)章制度，你持以下哪一種態(tài)度?( )

　　(A) 有人監(jiān)督時就遵守

　　(B) 不折不扣地遵守

　　(C) 自己認(rèn)為合理的就遵守

　　(D) 自覺遵守，并對不合理的地方提出自已的意見

　　49、如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一項有一定規(guī)格要求和時間限制的工作，你最常用的一種做法是( )。

　　(A) 按照有關(guān)要求，利用工作時間，按時完成

　　(B) 為了把這項工作做得更完美，不惜花費自己的業(yè)余時間，并按時完成

　　(C) 等領(lǐng)導(dǎo)催問工作進展時，再趕緊去做，并按時完成

　　(D) 為了把這項工作做得更完美，寧可多花費時間，晚一些完成

　　50、作為一名職工，我可以將自己描述為：友好( )。

　　(A)從不 (B)較少　　(C)較多　　(D)總是

　　第二部分 理論知識

　　(51~150題，共100道題，滿分為100分)

　　一、單項選擇題(51~100題，共50道題，每小題1分，共50分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

　　51、直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱( )

　　(A) 上下級式結(jié)構(gòu)

　　(B)學(xué)校式結(jié)構(gòu)

　　(C)軍隊式結(jié)構(gòu)

　　(D)分權(quán)制結(jié)構(gòu)

　　(E) 集權(quán)制結(jié)構(gòu)

　　52、直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有( )種

　　(A) 兩 (B)叁 (C)肆 (D)伍 (E)陸

　　53、部門結(jié)構(gòu)模式主要有五種形式，而較適應(yīng)大型企業(yè)的應(yīng)是( )

　　(A) 事業(yè)部制和模擬分權(quán)制

　　(B) 直線制

　　(C) 矩陣結(jié)構(gòu)制

　　(D) 事業(yè)部制

　　(E) 直線制和事業(yè)部制

　　54、崗位分析主要包括兩個方面的研究任務(wù)，即( )

　　(A) 崗位描述，崗位要求

　　(B) 崗位名稱，崗位職責(zé)

　　(C) 崗位能力、崗位要求

　　(D) 崗位描述，崗位職責(zé)

　　(E) 崗位名稱，崗位職責(zé)

　　55、組織決策分析要考慮的因素有( )

　　(A)兩個 (B)三個 (C)4個 (D)5個 (E)6個

　　56、組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)是保證戰(zhàn)略實施的。( )

　　(A) 一般手段 (B) 特殊手段(C) 根本手段(D) 必要手段 (E) 充分手段

　　57、崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的( )

　　(A)目的 (B)要求 (C)認(rèn)識 (D)結(jié)果 (E)目的和要求

　　58、崗位分析的主要內(nèi)容有( )

　　(A)2個 (B)3個 (C)4個 (D)5個 (E)6個

　　59、一般來說，某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的( )決定的。( )

　　(A)領(lǐng)導(dǎo) (B)群眾 (C)領(lǐng)導(dǎo)集體 (D)總?cè)蝿?wù) (E)總?cè)藬?shù)