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03年7月人力資源管理師試題(三)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  40、如果經(jīng)理做出一項影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行,你將會選擇哪一種做法?( )

  (A)說服經(jīng)理改變決定 (B)盡管不情愿,還是努力完成任務(wù)

  (C)采取迂回戰(zhàn)術(shù),把事情拖黃 (D)堅決反對,拒不執(zhí)行

  41、某國有企業(yè)陷入困境,而廠長卻超標(biāo)購買專用轎車。對此,作為企業(yè)的員工,你認(rèn)可哪一種中做法?( )

  (A)通過職代會,質(zhì)詢或罷免廠長 (B)給廠長寫信,力陳這樣做的厲害關(guān)系

  (C)向上級主管部門反映 (D)對廠長的行為予以譴責(zé)

  42、廠長讓會計小林在財務(wù)帳目上做些手腳,以減少納稅額,并對他說,若不這樣做,小林的工作不保。假如你是小林,你會采取哪一種做法?( )

  (A) 寧可被開除,也不做假帳

  (B) 向有關(guān)部門反映

  (C) 做真假兩本帳,既能滿足廠長的要求,又能保留證據(jù)

  (D) 明確提出辭職

  43、如果你所在的公司為了進一步拓展市場,在人員和機構(gòu)方面進行重大調(diào)整,而你正負(fù)責(zé)開發(fā)一個重要客戶,并且已經(jīng)取得較大進展,這時公司讓你放下現(xiàn)在的工作,到一個新部門去,你通常會采取哪一種做法?( )

  (A) 立刻放下現(xiàn)在的工作,投入到新的工作崗位

  (B) 請求公司讓你把現(xiàn)在的工作做完,再去接受新工作

  (C) 立即將原工作進行安排與交接,同時接手新工作

  (D) 想方設(shè)法保留原工作

  44、某公司沒有專門的保潔人員,也沒有制定打掃衛(wèi)生的輪值制度,辦公室的衛(wèi)生由公司職員自己打掃。如果你是該公司職員,你會采取哪一種做法?(    )

  (A)上班后,看有沒有人做衛(wèi)生。如果沒人幫,就自己做;

  (B)不管別人做不做,自己都做

  (C)如果公司有比自己年輕的同事,可以讓他們?nèi)プ?/P>

  (E) 等領(lǐng)導(dǎo)安排自己做的時候再做

  45、作為一名職工,我可以將自己描述為:契而不舍( )

  (A)從不 (B)較少  (C)較多   (D)總是

  46、單位對因公出差的住宿費一般都有限額規(guī)定。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你出差,你會采取以下哪一種做法?( )

  (A) 無論工作是否需要,都按單位規(guī)定的最高限額選擇飯店

  (B) 只要能完成工作,盡量選擇價格低的飯店

  (C) 只要能完成工作,住什么樣的飯店無所謂

  (D) 住宿的檔次對單位的形象和工作有影響,應(yīng)根據(jù)工作需要進行選擇

  47、作為一名職工,我可以將自己描述為:守時( )。

  (A)從不 (B)較少  (C)較多  (D)總是

  48、對單位制定的規(guī)章制度,你持以下哪一種態(tài)度?( )

  (A) 有人監(jiān)督時就遵守

  (B) 不折不扣地遵守

  (C) 自己認(rèn)為合理的就遵守

  (D) 自覺遵守,并對不合理的地方提出自已的意見

  49、如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一項有一定規(guī)格要求和時間限制的工作,你最常用的一種做法是( )。

  (A) 按照有關(guān)要求,利用工作時間,按時完成

  (B) 為了把這項工作做得更完美,不惜花費自己的業(yè)余時間,并按時完成

  (C) 等領(lǐng)導(dǎo)催問工作進展時,再趕緊去做,并按時完成

  (D) 為了把這項工作做得更完美,寧可多花費時間,晚一些完成

  50、作為一名職工,我可以將自己描述為:友好( )。

  (A)從不 (B)較少  (C)較多  (D)總是

  第二部分 理論知識

  (51~150題,共100道題,滿分為100分)

  一、單項選擇題(51~100題,共50道題,每小題1分,共50分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

  51、直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱( )

  (A) 上下級式結(jié)構(gòu)

  (B)學(xué)校式結(jié)構(gòu)

  (C)軍隊式結(jié)構(gòu)

  (D)分權(quán)制結(jié)構(gòu)

  (E) 集權(quán)制結(jié)構(gòu)

  52、直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有( )種

  (A) 兩 (B)叁 (C)肆 (D)伍 (E)陸

  53、部門結(jié)構(gòu)模式主要有五種形式,而較適應(yīng)大型企業(yè)的應(yīng)是( )

  (A) 事業(yè)部制和模擬分權(quán)制

  (B) 直線制

  (C) 矩陣結(jié)構(gòu)制

  (D) 事業(yè)部制

  (E) 直線制和事業(yè)部制

  54、崗位分析主要包括兩個方面的研究任務(wù),即( )

  (A) 崗位描述,崗位要求

  (B) 崗位名稱,崗位職責(zé)

  (C) 崗位能力、崗位要求

  (D) 崗位描述,崗位職責(zé)

  (E) 崗位名稱,崗位職責(zé)

  55、組織決策分析要考慮的因素有( )

  (A)兩個 (B)三個 (C)4個 (D)5個 (E)6個

  56、組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)是保證戰(zhàn)略實施的。( )

  (A) 一般手段 (B) 特殊手段(C) 根本手段(D) 必要手段 (E) 充分手段

  57、崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的( )

  (A)目的 (B)要求 (C)認(rèn)識 (D)結(jié)果 (E)目的和要求

  58、崗位分析的主要內(nèi)容有( )

  (A)2個 (B)3個 (C)4個 (D)5個 (E)6個

  59、一般來說,某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的( )決定的。( )

  (A)領(lǐng)導(dǎo) (B)群眾 (C)領(lǐng)導(dǎo)集體 (D)總?cè)蝿?wù) (E)總?cè)藬?shù)

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