04年11月人力資源管理師試題(四)

　　(A)9人，5人

　　(B) 9人，7人

　　(C)19人，2人

　　(D) 19人，7人

　　61、組織人事規(guī)劃不包括()

　　(A)員工開發(fā)規(guī)劃

　　(B)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃

　　(C)勞動(dòng)定員定額計(jì)劃

　　(D)勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃

　　62、對(duì)情景模擬方法理解錯(cuò)誤的是()

　　(A)它將應(yīng)聘者至于某種模擬環(huán)境中

　　(B) 評(píng)價(jià)者事先必須接受專門培訓(xùn)

　　(C)它無法測查應(yīng)聘者在語言表達(dá)能力方面的素質(zhì)

　　(D)評(píng)價(jià)者通過對(duì)應(yīng)聘者的觀察來了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)

　　63、在下列人才測評(píng)方法中，了解成就動(dòng)機(jī)方面最有效的方法是()

　　(A)興趣測試

　　(B)文件筐測試

　　(C)圖片投射

　　(D)職業(yè)人格測試

　　67、( )屬于對(duì)比效應(yīng)

　　(A) 應(yīng)聘者的表達(dá)能力非常出色，面試考官在綜合評(píng)價(jià)上給該應(yīng)聘者打了高分

　　(B) 前后相鄰的兩位應(yīng)聘人員表現(xiàn)差別太大，多數(shù)考官給表現(xiàn)好的一位打分偏高

　　(C) 從簡歷的工作經(jīng)歷描述中得到應(yīng)聘者具有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力的印象

　　(D) 必須在明天前招募20名技術(shù)人員，面試考官在現(xiàn)有的應(yīng)聘者中匆匆圈定了幾位

　　68、正式面試階段，面試考官()

　　(A) 應(yīng)密切注意應(yīng)聘人員的行為和反應(yīng)

　　(B) 在面試過程中應(yīng)該保持嚴(yán)肅認(rèn)真的氣氛

　　(C) 要尊重應(yīng)聘者，在應(yīng)聘者回答問題時(shí)不要插問

　　(D) 在面試過程中要將所有觀察到信息全部記錄下來

　　69、照顧特殊群體就業(yè)政策中所指的特殊群體不包括??

　　(A) 婦女

　　(B)殘疾人

　　(C)義務(wù)兵

　　(D)未滿16周歲的未成年人

　　70、以下說法錯(cuò)誤的是( )

　　(A)招聘總成本=直接成本+間接費(fèi)用

　　(B)工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上可以出現(xiàn)重疊

　　(C)培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

　　(D)在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中，薪酬分級(jí)要在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之后進(jìn)行

　　71、一般來說，( )更適合從外部招聘任職者

　　(A) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　(B)車間主任

　　(C)行政部主管

　　(D)新業(yè)務(wù)銷售部經(jīng)理

　　72、考察應(yīng)變能力最合適的測量方法是

　　(A) 專業(yè)知識(shí)考試

　　(B) 結(jié)構(gòu)化面試

　　(C) 職業(yè)能力測試

　　(D) 圖片投射

　　73、編寫工作說明書時(shí)，錯(cuò)誤的做法是( )。

　　(A) 盡量選用一些具體的動(dòng)詞

　　(B) 強(qiáng)調(diào)專用術(shù)語的運(yùn)用

　　(C) 職責(zé)描述一般不超過6至8項(xiàng)

　　(D) 按照邏輯的順序來編寫工作職責(zé)

　　74、讓學(xué)員自行收集親身經(jīng)歷的案例，進(jìn)行分析討論，并用討論結(jié)果來警戒日常工作中可能出現(xiàn)的問題，這種方法是( )

　　(A)頭腦風(fēng)暴法 (B)特別任務(wù)法

　　(C)案例研究法 (D)事件處理法

　　75、關(guān)于外聘教師與內(nèi)部培養(yǎng)教師的優(yōu)劣比較，表述正確的是()

　　(A) 外聘教師更能保證交流的順暢

　　(B) 拓展訓(xùn)練中內(nèi)部培訓(xùn)師更有優(yōu)勢

　　(C) 使用外部培訓(xùn)師有可能加大培訓(xùn)費(fèi)用

　　(D) 外部培訓(xùn)師一定能激發(fā)培訓(xùn)對(duì)象參與的積極性

　　76、保證培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度有效性的關(guān)鍵是()

　　(A) 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

　　(B) 獎(jiǎng)懲對(duì)象

　　(C) 獎(jiǎng)懲執(zhí)行的流程

　　(D) 制度制定的目的

　　77、最易于進(jìn)行，也是最簡單、最普遍的培訓(xùn)效果評(píng)估方式是()

　　(A) 學(xué)習(xí)評(píng)估

　　(B) 反應(yīng)評(píng)估

　　(C) 行為評(píng)估

　　(D) 結(jié)果評(píng)估

　　78、新員工入職培訓(xùn)一般是由()來進(jìn)行。

　　(A) 從顧問公司聘請(qǐng)的培訓(xùn)顧問

　　(B) 從大中專院校聘請(qǐng)的教師

　　(C) 組織發(fā)展需要分析方法

　　(D)員工職業(yè)生涯發(fā)展分析方法

　　79、在下列培訓(xùn)需求分析方法中，()需要提供衡量工作的最低績效標(biāo)準(zhǔn)。

　　(A) 績效分析方法

　　(B)任務(wù)和能力分析方法

　　(C) 組織發(fā)展需要分析方法

　　(D)員工職業(yè)生涯發(fā)展分析方法

　　80、將關(guān)鍵事件歸并為若干績效指標(biāo)，并建立績效評(píng)價(jià)等級(jí)的績效考評(píng)方法為()

　　(A) 行為觀察法

　　(B) 關(guān)鍵事件法

　　(C) 加權(quán)選擇量表法

　　(D) 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線?？枷到y(tǒng)>>>

?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

?企業(yè)人力資源管理師考試報(bào)考條件