人力資源管理師考試計算模擬題(二)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　三、員工納稅額的計算

　　某員工應納稅額為4200元，根據(jù)其所在城市規(guī)定的費用扣除額為1000元;其適用的稅率為5%，速算扣除數(shù)為125元，那么該員工應納稅額為多少?

　　答:員工應納稅額=(4200―1000)x15%-125=355(元)

　　四、員工計件工資的計算

　　某員工的工資實行的是計件工資，在產(chǎn)量為3000個時，計價單價為0.9元/個，產(chǎn)量超過3000個，每超過一個，計件單價為1.1元/個，該員工實際產(chǎn)量為3600個，其實付工資為多少?

　　答:實付員工工資=3000×0.9十(3600―2000)×1.1=4460(元)

　　五、員工培訓效益和投資回報率的分析

　　某公司對其新任主管工作人員開發(fā)實施了為期五天的培訓。該培訓項目的核心包括八個方面的能力：1.主管人員的作用和職責;2.溝通;3.工作的計劃、分配;控制和評估;4.職業(yè)道德;5.領導與激勵：個以立作業(yè)績問題的：分析;7.客戶服務;8.管理多樣化。

　　新技主管人員的直接上級表示，上述各方面能力在初級主管人員的日常工作中占80%。對于被評估的目標群體而言，每年平均工資加上福利為40000元，將這個數(shù)字乘以根據(jù)各方面能力所確定的工作成功的比例(80%)，可計算出每名學員的貨幣價值為32000元。.如果某人―年內(nèi)在全部八個方面的能力上都表現(xiàn)成功的話，那么他對于該機構(gòu)的價值就應該是32000元。

　　直接上級采用0到9分數(shù)制對新任主管人員在每個能力方面的技能進行了評定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被確定為7，面從事此項工作之前的技能評定分數(shù)為4.8，也就是7的69%，(即學員的工作表現(xiàn)為在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%)。培訓項目之后的技能評定分數(shù)為5.8，也就是取得成功所需要的技能水平的83%。培訓項目成本為1400元/學員。

　　根據(jù)案例計算學員培訓后的效益和投資回報率。

　　簡答:

　　培訓前：32000元×69%=23080元

　　培訓后：32000元×83%=26560元

　　培訓效益：26560-22080元=4480元

　　投資回報率=(4480元-1400元)/1400元

　　=3080/1400×100%=20%

　　或：成本收益比率=4480/1400元=3.2：1

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