2010年人力資源題庫：計算題實例

　　計算題例1：某企業(yè)決定采用薪點工資制，經(jīng)研究分析確定職能部門崗位的主要薪酬要素是職責(zé)，對決策的影響、解決問題的知識經(jīng)驗。其中職責(zé)最重要，對決策的影響的重要度是職責(zé)的80%，解決問題的能力的重要度是職責(zé)的70%，知識經(jīng)驗的重要度是職責(zé)的60%。企業(yè)決定將各要素分為五個等級。該企業(yè)計劃的總點值是800。每個薪點的工資為10元。

　　現(xiàn)崗位A的評價結(jié)果是：職責(zé)第二等級，對決策的影響第三等級，解決問題的能力是第三等級，知識經(jīng)驗是第四等級，問崗位A的薪資是多少?

　　參考答案：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(1)對權(quán)重最高的要素職責(zé)賦值100%;則對決策的影響為80%，解決問題的能力為70%，知識經(jīng)驗為60%

　　(2)將各賦值加總(100%+80%+70%+60%=310%).求出各要素所占百分值：

　　職責(zé)=100/310=32.25%

　　對決策的影響=80/310=25.81%

　　解決問題的能力=70/310=22.58%

　　知識經(jīng)驗=60/310=19.36%

　　(3)確定各要素及中要素等級點值 該企業(yè)計劃的總點值為800 企業(yè)要素分為五個等級

　　職責(zé)的最高點值為800*32.25%=258

　　級差為：258/5=51.6

　　對決策的影響的最高點值為800*25.81%=206

　　級差為：206/5=41.2

　　解決問題的能力的最高點值為800*22.58%=181

　　級差為：181/5=36.2

　　知識經(jīng)驗的最高點值為800*19.36%=155

　　級差為：155/5=31

　　得出要素評估等級表人力資源題庫：計算題實例

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