2010年人力資源助理師－薪酬福利管理(1)

 　　薪酬福利管理(權(quán)重20%)——管理師

　　1薪酬管理[5,5]

　　1.1崗位評價(jià)[5,5]

　　1.1:01.001 崗位評價(jià)法的選擇要依據(jù)企業(yè)的具體情況而定，因此企業(yè)內(nèi)部略有變化，就要改變崗位評價(jià)的方法。(×)

　　1.1:01.004 在崗位評價(jià)中劃分薪酬等級時(shí)可以分系列也可以不分。(√)

　　1.1:01.005 崗位評價(jià)主要是針對崗位的難易程度、責(zé)任大小等相對價(jià)值，而不是對人的評價(jià)。(√)

　　1.1:02.003 由崗位評價(jià)小組對各關(guān)鍵崗位的薪酬要素予以評價(jià)后，應(yīng)完成(B)。

　　A. 確定各崗位的工資率 對各關(guān)鍵崗位按薪酬要素進(jìn)行排序 按工資率對關(guān)鍵崗位排序

　　B. 對各關(guān)鍵崗位按薪酬要素進(jìn)行排序 確定各崗位的工資率 按工資率對關(guān)鍵崗位排序

　　C. 按工資率對關(guān)鍵崗位排序 確定各崗位的工資率 對各關(guān)鍵崗位按薪酬要素進(jìn)行排序

　　D. 確定各崗位的工資率 按工資率對關(guān)鍵崗位排序 對各關(guān)鍵崗位按薪酬要素進(jìn)行排序

　　1.1:02.004 按薪酬要素和按工資率對關(guān)鍵崗位進(jìn)行排序的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)是(A)。

　　A、完全一致 B、基本一致 C、有差異 D、差異很大

　　1.1:02.005 要素計(jì)點(diǎn)法的操作步驟如下(D)。

　　A. 確定薪酬要素 確定要素等級 確定點(diǎn)值 確定要素的相對價(jià)值

　　B. 確定要素等級 確定薪酬要素 確定點(diǎn)值 確定要素的相對價(jià)值

　　C. 確定要素等級 確定薪酬要素 確定要素的相對價(jià)值 確定點(diǎn)值

　　D. 確定薪酬要素 確定要素等級 確定要素的相對價(jià)值 確定點(diǎn)值

　　1.1:02.006 如果某企業(yè)內(nèi)部各崗位差別很明顯，那么最好采用(B)進(jìn)行崗位評價(jià)。

　　A、崗位排列法 B、崗位分類法 C、要素比較法 D、要素計(jì)點(diǎn)法

　　1.1:02.007 若在崗位評價(jià)時(shí)，對精確度要求很高時(shí)，可采用(D)。

　　A、崗位排列法 B、崗位分類法 C、要素比較法 D、要素計(jì)點(diǎn)法

　　1.1:02.008 為了讓企業(yè)能隨時(shí)掌握較為具體的市場薪酬標(biāo)準(zhǔn)，我們一般采用(C )進(jìn)行崗位評價(jià)。

　　A、崗位排列法 B、崗位分類法 C、要素比較法 D、要素計(jì)點(diǎn)法

　　1.1:03.001 在要素比較法中，需綜合考慮薪酬要素，一般常用的薪酬要素包括(ABCD)。

　　A、身體要素 B、心理要素 C、技術(shù)要素 D、工作條件 E、相對價(jià)值

　　1.1:03.002 確定各要素及要素等級的點(diǎn)值時(shí)，應(yīng)當(dāng)(AB)。

　　A. 以等差的方式確定最高要素等級的點(diǎn)值

　　B. 以等差的方式確定最低要素等級的點(diǎn)值

　　C. 以等比的方式確定最低要素等級的點(diǎn)值

　　D. 以等比的方式確定最高要素等級的點(diǎn)值

　　E. 以傅里葉級數(shù)確定最高要素等級的點(diǎn)值

　　1.1.1崗位評價(jià)基礎(chǔ)知識[1,1]

　　1.1.1:02.001 (B)是該職位對公司的主要價(jià)值和貢獻(xiàn)。

　　A、職位職責(zé) B、職位目的 C、職位名稱 D、任職者基本素質(zhì)要求

　　1.1.1:03.001 崗位評價(jià)是指根據(jù)各種工作中所包括的(ABCD)等因素來決定各種工作之間的相對價(jià)值。

　　A、技能要求 B、努力程度要求 C、崗位職責(zé)要求 D、工作環(huán)境

　　1.1.2崗位評價(jià)技術(shù)與工具[9,9]轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　1.1.2:02.001 (A)的主要特點(diǎn)是簡單方便，無復(fù)雜的量化技術(shù)，容易理解和應(yīng)用，因而成本低廉。

　　A、工作排序法 B、因素比較法 C、工作分類法 D、點(diǎn)數(shù)法

　　1.1.2:02.003 (D)設(shè)計(jì)比較復(fù)雜，但一旦設(shè)計(jì)出來后，應(yīng)用十分方便

　　A、序列法 B、因素比較法 C、等級描述法 D、點(diǎn)數(shù)法

　　1.1.2:02.004 下面那個(gè)不是工作分類法的優(yōu)點(diǎn)( D)。

　　A、簡單明了 B、適合在需要對大量的工作崗位進(jìn)行評價(jià)

　　C、有很高的靈活性 D、產(chǎn)生公平感

　　1.1.2:03.001 (AB)屬于在不同的工作之間進(jìn)行比較的工作評價(jià)法

　　A、工作排序法 B、因素比較法 C、工作分類法 D、點(diǎn)數(shù)法

　　1.1.3崗位評價(jià)信息記錄與數(shù)據(jù)處理[5,5]

　　1.1.3:01.001 在點(diǎn)數(shù)法的應(yīng)用中，將各檔工作要素進(jìn)行點(diǎn)數(shù)配置時(shí)，一般使用等差法(√ )

　　1.1.3:01.003 在評分法中，把各付酬因素適當(dāng)?shù)姆殖扇舾傻燃?，等級的多少取決于各付酬因素的相對權(quán)重及各等級界

　　定與相互區(qū)分的難易。 (√ )

　　1.2影響薪酬管理的其他因素[5,5]

　　1.2:01.001 為保證薪酬管理的外部平衡，要進(jìn)行薪酬市場調(diào)查，根據(jù)可比性原則，對崗位評價(jià)的結(jié)果予以驗(yàn)證。(√)

　　1.2:01.003 制定薪酬計(jì)劃可以自上而下，也可以自下而上。(√)

　　1.2:01.004 自上而下的薪酬計(jì)劃制訂法比較實(shí)際、靈活，且可行性高。(×)

　　1.2:01.005 如果用從上而下和從下而上法得出的員工個(gè)人增薪幅度差異很大，就要適當(dāng)調(diào)整部門的計(jì)劃額。(√)

　　1.2:01.006 新型的薪酬結(jié)構(gòu)中，一般員工也有股票期權(quán)等激勵(lì)薪酬部分。(√)

　　1.2:02.001 制定薪酬計(jì)劃的工作程序應(yīng)當(dāng)是(A)。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　A. 比較對應(yīng)崗位的薪酬水平 確定企業(yè)采取何種市場薪酬水平 繪制薪酬計(jì)劃計(jì)算表 測算薪酬計(jì)劃是否可行

　　B. 確定企業(yè)采取何種市場薪酬水平 比較對應(yīng)崗位的薪酬水平 繪制薪酬計(jì)劃計(jì)算表 測算薪酬計(jì)劃是否可行

　　C. 比較對應(yīng)崗位的薪酬水平 確定企業(yè)采取何種市場薪酬水平 測算薪酬計(jì)劃是否可行 繪制薪酬計(jì)劃計(jì)算表

　　D. 確定企業(yè)采取何種市場薪酬水平 比較對應(yīng)崗位的薪酬水平 測算薪酬計(jì)劃是否可行 繪制薪酬計(jì)劃計(jì)算表

　　1.2:02.002 從控制總體的人工成本角度來看，下列(A)較適用。

　　A、從上而下法 B、從下而上法 C、從總到分法 D、從分到總法

　　1.2:02.003 計(jì)件工資制屬于以(A)為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　A、績效 B、工作 C、能力 D、組合

　　1.2:02.004 各工作之間的責(zé)-權(quán)-利較為明確的企業(yè)可采用以(B)為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　A、績效 B、工作 C、能力 D、組合

　　1.2:02.005 適用于各類型企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是以(D)為導(dǎo)向的。 [5，5]

　　A、績效 B、工作 C、能力 D、組合

　　1.2:02.006 企業(yè)人工成本的核算方法為(D)。

　　A. 人工成本=從業(yè)人員勞動報(bào)酬總額+福利費(fèi)用

　　B. 人工成本=從業(yè)人員勞動報(bào)酬總額+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+住房費(fèi)用

　　C. 人工成本=從業(yè)人員勞動報(bào)酬總額+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+住房費(fèi)用+勞動保護(hù)費(fèi)用

　　D. 人工成本=從業(yè)人員勞動報(bào)酬總額+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+住房費(fèi)用+勞動保護(hù)費(fèi)用+社會保險(xiǎn)費(fèi)用+其它人工成本

　　1.2:03.002 在制定薪酬計(jì)劃前需收集的資料包括(ABCDE)。

　　A、物價(jià)水平 B、企業(yè)人力資源規(guī)劃 C、國家稅收制度 D、企業(yè)薪酬支付能力 E、市場薪酬水平

　　1.2:03.003 薪酬計(jì)劃完成后，需提交報(bào)告，其內(nèi)容包括(ABD)。

　　A、預(yù)計(jì)下一年度企業(yè)的薪酬總額 B、同行業(yè)下一年度企業(yè)的薪酬總額

　　C、下一年度的薪酬增長率 D、同行業(yè)下一年度的薪酬增長率

　　1.2:03.004 對高級管理人員的薪酬構(gòu)成項(xiàng)目可以包括(ABC)。

　　A、崗位工資 B、職務(wù)津貼 C、股票期權(quán) D、提成工資 E、計(jì)件工資

　　1.2.1薪酬調(diào)查與外部均衡[1,1]

　　1.2.1:01.002 有職位描述的薪酬調(diào)查所獲得的結(jié)果與沒有職位描述的薪酬調(diào)查結(jié)果差不多。

　　1.2.1:01.003 等額式調(diào)整指所有員工都在原有薪酬基礎(chǔ)上調(diào)高一定的百分比。( × )

　　1.2.1:02.003 薪酬調(diào)查的對象是企業(yè)的相關(guān)環(huán)境，相關(guān)環(huán)境不包括(D)。

　　A、區(qū)域上相關(guān) B、業(yè)務(wù)上相關(guān) C、目標(biāo)市場上相關(guān) D、針對相同層次職位設(shè)定不同的相關(guān)環(huán)境

　　1.2.1:03.001 薪酬調(diào)查的目的有(ABCD)

　　A、制定薪酬標(biāo)準(zhǔn) B、調(diào)整薪酬水平 C、制定薪酬預(yù)算 D、控制人工成本

　　1.2.2薪酬計(jì)劃[5,5]

　　1.2.2:01.002 自下而上法不容易控制總體的人工成本( √ )

　　1.2.2:01.003 工資的最大值代表了特定崗位的工作對組織的價(jià)值 (√ )

　　1.2.2:01.004 一個(gè)好的薪酬體系可以不必隨著企業(yè)戰(zhàn)略的改變而改變( × )

　　1.2.2:02.001 為了補(bǔ)償員工因通貨膨脹而導(dǎo)致的實(shí)際收入無形減少的損失而進(jìn)行的薪酬水平的調(diào)整，是(C )。

　　A、工齡調(diào)整 B、效益調(diào)整 C、補(bǔ)償性調(diào)整 D、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

　　1.2.2:02.004 從宏觀上看，哪個(gè)不是決定薪酬水平的因素( B)

　　A、勞動生產(chǎn)率水平 B、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 C、勞動就業(yè)狀況 D、政府的政策法規(guī)調(diào)節(jié) E、物價(jià)變動

　　1.2.2:03.001 薪酬水平調(diào)整的主要類型有(ABCD)

　　A、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 B、補(bǔ)償性調(diào)整 C、效益調(diào)整 D、工齡調(diào)整

　　1.2.2:03.002 (ABCDE)因素影響下一時(shí)期的人均工資水平的增長幅度

　　A、當(dāng)期人均工資增長幅度 B、支付工資的能力 C、競爭性市場的壓力

　　D、流動的影響 E、生活成本

　　1.2.3薪酬結(jié)構(gòu)[5,5]

　　1.2.3:01.006 股票期權(quán)是一種權(quán)利而非義務(wù)( √ )

　　1.2.3:02.002 除了(C)以下都是“寬波段化”的特點(diǎn)

　　A、將工資等級線延長 B、每種類別包含更多的工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)

　　C、工資類別增加 D、各類別之間工資標(biāo)準(zhǔn)交叉

　　1.2.3:03.001 企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整包括( BD)

　　A、崗位等級 B、工資標(biāo)準(zhǔn) C、工作內(nèi)容 D、工資等級

　　1.2.4人工成本的核算[1,1]

　　1.2.4:01.001 勞動分配率和人工費(fèi)用率指標(biāo)適合同行業(yè)的企業(yè)之間進(jìn)行比較( √ )

　　1.2.4:01.003 薪酬和人工成本本質(zhì)上是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，薪酬是從企業(yè)角度來講，人工成本是員工角度( × )

　　1.2.4:01.004 企業(yè)人工成本費(fèi)用是指企業(yè)人工投入的成本反映，是企業(yè)使用勞動力的貨幣量化表(√ )

　　1.2.4:02.001 以下項(xiàng)目除( D )在稅后利潤中提取公益金用于職工集體福利不計(jì)入成本

　　A、產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi) B、勞動保護(hù)費(fèi) C、職工教育經(jīng)費(fèi) D、職工集體福利設(shè)施費(fèi)

　　1.2.4:03.001 以下有( ABCD )屬于人工成本

　　A、對已完成工作的報(bào)酬 B、雇主負(fù)擔(dān)的工人住房費(fèi)用

　　C、福利 D、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用

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　　2.1企業(yè)福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)[1,1]

　　2.1:01.001 由于福利是低差異，高剛性的，因此福利項(xiàng)目不必對員工的行為產(chǎn)生影響。(×)

　　2.1:02.001 不屬于福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則的是(D)。

　　A、嚴(yán)格控制福利開支 B、提高福利分配的激勵(lì)作用

　　C、提高多樣化的福利項(xiàng)目 D、所有福利項(xiàng)目與員工績效掛鉤

　　2.1:02.002 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)是(D)。

　　A、高差異，低剛性 B、低差異，低剛性 C、高差異，高剛性 D、低差異，高剛性

　　2.1:02.003 技術(shù)津貼的特點(diǎn)是(A)。

　　A、高差異，低剛性 B、低差異，低剛性 C、高差異，高剛性 D、低差異，高剛性

　　2.1:03.001 屬于用人單位集體性福利的有(ABC)。

　　A、飲食性福利 B、教育培訓(xùn)性福利 C、津貼和補(bǔ)貼 D、失業(yè)保險(xiǎn) E、工傷保險(xiǎn)

　　2.2保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)[5,5]

　　2.2:01.001 如果補(bǔ)充養(yǎng)老金由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)的話，員工拿出一部分錢上繳企業(yè)，企業(yè)也按工資總額的一定配比提

　　取一定金額，共同作為補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。(√)

　　2.2:02.001 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)程序是(B)。

　　A. 確定來源與額度 確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) 確定支付的范圍 確定管理辦法

　　B. 確定來源與額度 確定支付的范圍 確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) 確定管理辦法

　　C. 確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) 確定來源與額度 確定支付的范圍 確定管理辦法

　　D. 確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) 確定來源與額度 確定管理辦法 確定支付的范圍

　　2.2:03.003 確定補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例可根據(jù)(ADE)。

　　A、員工的工齡 B、員工的年齡 C、員工的薪酬水平 D、企業(yè)支付能力 E、企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)

　　2.2.1補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)[5,5]

　　2.2.1:01.002 職工獲得勞動模范稱號時(shí)，由獎(jiǎng)勵(lì)單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，也可以由本單位為其辦理補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，離退休

　　時(shí)不另外提高基本養(yǎng)老金記發(fā)標(biāo)準(zhǔn)( √ )

　　2.2.1:02.002 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的供款水平不受( D )因素的影響

　　A、企業(yè)的經(jīng)營效益 B、員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)

　　C、職工距離退休年限的長短 D、職工的個(gè)人誠信度

　　2.2.2補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)[5,5]

　　2.2.2:01.001 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)超出福利費(fèi)的部分可列入成本( √ )

　　2.2.2:02.001 在醫(yī)療費(fèi)用中，由統(tǒng)籌基金支付后的剩余部分，由企業(yè)和個(gè)人共同承擔(dān)，企業(yè)負(fù)擔(dān)的部分不得低于( C )

　　A、50% B、60% C、70% D、80%

　　2.2.2:03.001 企業(yè)建立補(bǔ)充性醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基本條件是( ABC )

　　A、參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)社會統(tǒng)籌，并按時(shí)足額的繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

　　B、生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定 C、民主管理好

　　D、企業(yè)中的年齡層較低 E、企業(yè)的工作環(huán)境較好

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