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人力資源師一級人力資源規(guī)劃重點(diǎn)題型(第二節(jié))

更新時(shí)間:2016-03-18 10:34:00 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要   二、多項(xiàng)選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi),選項(xiàng)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答 案,多選、錯(cuò)選、少選均不得分)  1 人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的( )進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利 益和發(fā)

  二、多項(xiàng)選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi),選項(xiàng)中有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答 案,多選、錯(cuò)選、少選均不得分)

  1.人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的( )進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利 益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.內(nèi)外部環(huán)境和條件

  C.各種相關(guān)因素

  D. 地理位置

  E.戰(zhàn)略內(nèi)涵

  2.人力資源戰(zhàn)略管理就是對人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進(jìn)行全方位的( )的過程。

  A.指揮轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  B.監(jiān)督

  C.協(xié)助

  D.協(xié)調(diào)

  E.控制

  3.對戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解,老師、學(xué)者們認(rèn)為是( ).

  A.它是“通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”

  B.它是“為促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃性部署與活動方式”

  C.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動方式”

  D.它是“把人力資源實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”

  E.它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”

  4.戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有( ).

  A.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念

  B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程

  C.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段

  D.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求

  E.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高的要求

  5.戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的( ),它要著眼于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。

  A.方向性

  B.指導(dǎo)性

  C.時(shí)空性

  D.規(guī)劃性

  E.控制性

  6.以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括( )。

  A.挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作

  B.系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法

  C. 實(shí)現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化

  D.為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件

  E.為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動心理學(xué)等學(xué)科的建立創(chuàng)造了條件

  7.泰勒在科學(xué)管理時(shí)期提出的( )也成為早期企業(yè)人事管理理論的基本范疇。

  A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度

  B.實(shí)行職能制或直線職能制

  C. 堅(jiān)持例外原則

  D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制

  E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系

  8.泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是( )。

  A.作業(yè)操作的合理化

  B.工作程序的科學(xué)化

  C. 制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額

  D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資

  E.加強(qiáng)研究勞動效率問題

  9.行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動的成果包括( )、生產(chǎn)安 全與健康等。

  A.目標(biāo)管理、參與管理

  B.工作分析與再設(shè)計(jì)

  C.崗位評價(jià)與分級

  D.薪酬福利制度變革

  E.工作條件和勞動環(huán)境改善

  10.現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應(yīng)當(dāng)與以下因素有關(guān) ( ).

  A.工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新

  B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)

  C.人事老師以及由這些老師組成的人事部門的出現(xiàn)

  D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)

  E.20世紀(jì)60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例

  11.歐美企業(yè)人事管理實(shí)踐活動的特點(diǎn)是( )。

  A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道

  B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深人

  C. 心理測量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用

  D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化

  E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

  12.戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括( )。

  A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

  B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)

  C. 集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身

  D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變

  E.管理模式的轉(zhuǎn)變

  13.從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃,提升到廣義的人力資源規(guī)劃,其目的是( )。

  A.為了提高企業(yè)核心競爭力

  B.增強(qiáng)企業(yè)總體競爭優(yōu)勢

  C.從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)

  D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

  14.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成,具體可以區(qū)分為( )。

  A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

  B.配套的組織發(fā)展與變革

  C.人力資源管理制度

  D.薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)

  E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長期規(guī)劃

  15.戰(zhàn)略性人力資源管理包括( )理論。

  A.一般系統(tǒng)理論

  B.行為角色理論

  C. 人力資本理論

  D. 交易成本理論

  E. 資源基礎(chǔ)理論

  16.一般系統(tǒng)理論認(rèn)為,人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的,并且在組織競爭力的管理模型中,要求是( ).

  A.替換功能

  B.提升組織效能

  C.員工的知識技能是“投入”

  D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”

  E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”

  17.戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄,薈萃了( )等多種學(xué)科的成果。

  A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

  B.生理學(xué)、心理學(xué)

  C.社會學(xué)、法學(xué)

  D.政治學(xué)

  E.工程學(xué)

  18.戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管 理的基礎(chǔ)原理和方法,( )。

  A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論

  B.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測量的方法

  C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測量的技術(shù)

  D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出白生理學(xué)

  E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)

  19.戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點(diǎn)包括( )o

  A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變

  B.管理角色的轉(zhuǎn)變

  C. 管理職能的轉(zhuǎn)變

  D.管理模式的轉(zhuǎn)變

  E.管理職能的擴(kuò)展

  20.管理角色的四個(gè)維度包括( )。

  A.管理程序

  B.管理對象

  C.管理期限

  D.管理需求

  E.管理性質(zhì)

  21.戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā),( ),不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。

  A.立足全局

  B.關(guān)注長遠(yuǎn)

  C.力求管理理念創(chuàng)新

  D.力求組織制度創(chuàng)新

  E.力求方法的創(chuàng)新

 

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